Olla kaasaegne sisejulgeoleku valdkondade kompetentsikeskus. Visiooni elluviimiseks on seatud järgmised strateegilised eesmärgid: 1. Rahuldada sisejulgeoleku valdkonna vajadusi kompetentsete töötajatega ja aidata kaasa turvalisuse tõstmisele riigis 2. Arendada õppe- ning teadus- ja arendustegevust -tagades koolitusvajaduse täitmise erinevatel haridustasemetel - tagades õppetöö kvaliteedi - tõstes teadus- ja arendustegevuse mahtu ja kvaliteeti 3. Tõsta Sisekaitseakadeemia juhtimiskvaliteeti - tõstes tugiteenuste tulemuslikkust ja kvaliteeti - tõstes töötajate kvalifikatsiooni ja motiveeritust - tagades tõhusa kommunikatsiooni - tagades töö- ja õpikeskkonna ning vahendite pideva arendamise (http://sisekaitse.ee/public/Oppeosakond/Akrediteerimine/Toendusmaterjalid/Kommunikatsio onistrateegia.pdf) 4.3 Põhiväärtused Arengukava iga eesmärgi täitmiseks on määratletud tegevused koos vahetu tulemuse lühikirjeldusega ja kavandatud indikaatorid tulemuste hindamiseks
695 Nõudmised juhtivale personalile Suure kannatanute arvuga sündmuse meditsiinijuhil ei ole sündmuse alguses käepärast ühtegi erialast nõuandjat. Seetõttu nõutakse juhtivalt personalilt peale erialase kvalifikatsiooni järgnevat: kohalike kiirabiettevõtete jõudlusnumbrite tundmist, piirkonna üldiste ressursside tundmist, isiklikke kontakte päästeteenistuse ja politsei väli- või/ja operatiivjuhtidega, operatsiooni juhtimise kogemust, juhtimiskvaliteeti. Katastroofivarustus On ilmselge, et meditsiiniline varustus tuleb viia sündmuskohta ettevalmistatud pakendis. Kahjuks puudub kogu Eestit hõlmav standard – komplektide sisu kiirabis erineb ettevõtete kaupa. See tähendab, et vastutav meedik peab teadma oma teeninduspiirkonna operatiivressursi mahtu ja kohaletoimetamise aega. Regionaalsetes keskustes on kiirabi katastroofivarustuse konteinerid,
annaabi.ee 
