x tootlikkuse tõstmise strateegiad, mis on uudsed konkurentidele, tuleb hoida saladuses x produkti kavandamisel, arendamisel ja tootmisel võta üle parim vähemalt kolme konkurendi tehnoloogiast ja toodangust x jaga alati tootlikkuse tõstmise arvel saadud kasumid nendega, kes otseselt või kaudselt vastutavad tootlikkuse eest, eelkõige töötajad ja kliendid x püüdle harmoonia poole inimsuhetes kõigil juhtimistasanditel x tunne huvi ja omanda kogu info teiste firmade juhtimiskogemustest x tee tihedat koostööd tehnikaülikoolide, arendusfirmade, juhtivate uurijate ja teistega, et uuendada ideid tootlikkuse juhtimise, toote ja tehnoloogia arendamisel. x tootlikkuse tõstmine peab olema pidev tegevus, igapäevane protsess. Tootlikkuse suurendamise variandid Timmitud tootmine. Timmitud tootmisena käsitletakse enamasti kahte tootmise efektiivse juhtimise süsteemi, mis mõlemad on Jaapani päritolu:
x tootlikkuse tõstmise strateegiad, mis on uudsed konkurentidele, tuleb hoida saladuses x produkti kavandamisel, arendamisel ja tootmisel võta üle parim vähemalt kolme konkurendi tehnoloogiast ja toodangust x jaga alati tootlikkuse tõstmise arvel saadud kasumid nendega, kes otseselt või kaudselt vastutavad tootlikkuse eest, eelkõige töötajad ja kliendid x püüdle harmoonia poole inimsuhetes kõigil juhtimistasanditel x tunne huvi ja omanda kogu info teiste firmade juhtimiskogemustest x tee tihedat koostööd tehnikaülikoolide, arendusfirmade, juhtivate uurijate ja teistega, et uuendada ideid tootlikkuse juhtimise, toote ja tehnoloogia arendamisel. x tootlikkuse tõstmine peab olema pidev tegevus, igapäevane protsess. 5.2. Ettevõtte tootlikkuse tegurid Tootlikkuse tegurid ettevõttes on need, mille mõjul muutub tootlikkuse tase ja dünaamika ning mis on ettevõtte poolt reguleeritavad ja kontrollitavad.
annaabi.ee 
