Esimeses veerus on esitatud kogu ettevõtte, mis koosneb Ida ja Lääne müügipiir- konnast, koondnäitajad. Teises ja kolmandas veerus on esitatud vastavalt Ida ja Lääne müügipiirkonna näitajad. PLAANIDE JA EELARVETE KOOSTAMISE EESMÄRGID Plaanide koostamise eesmärgid: 1. Planeerimise kaudu kujundatakse juhtide tulevikukontseptsiooni ja selle seos organisatsiooni eesmärkidega 2. Struktureerib juhtide vastutustasemed planeerimise ja kontrolli osas 3. Soodustab juhtidevahelist kommunikatsiooni. Eelarvete koostamise eesmärgid: 1)Eelarved ja strateegia. Eelarve koostamisel peavad organisatsiooni juhid enne organisatsiooni strateegiliste eesmärkide seadmist vaatama tulevikku ja hindama võimalikke muudatusi majanduskeskkonnas ja klientide väärtushinnangutes 2)Abi planeerimisprotsessis. Eelarvestamisel on oluline roll kogu organisatsiooni planeerimisprotsessis. 3)Ressursside jaotamise ja kasutamise optimeerimine. Eelarvestamine on väga hea abivahend
nullbaasist lähtuvalt järgmiseks aastaks kasutada olevatele ressurssidele toetudes st eelmise perioodide plaane ei saa kasutada uutes plaanides taotlevate ressursside põhjendamiseks. Rakendatakse: turunduse ja arendustegevuse planeerimiseks Planeerimise 3 peamist kasutegurit on: *planeerimise kaudu kujundatakse juhtide tulevikukontseptsioon ja selle seos organisatsiooni eesmärkidega, *struktureerib juhtide vastutustasemed planeerimise ja kontrolli osas, *soodustab juhtidevahelist kommunikatsiooni 2. Eelarvestamise protsess: 1. Visiooni ja missiooni sõnastus 2. strateegiliste otsuste püstitamine 3. strateegiline planeerimine 4. eelarvestamine Eelarvestamine on pidev protsess, mis algab eesmärkide püstitamisega, millele järgneb nende sidumine vastavate ressurssidega. Vastavalt ressursside kättesaadavusele korrigeeritakse eesmärke. Järgneb eelarvete koostamine eesmärkide saavutamiseks ning seejärel tegutsemine püstitatud eesmärkide saavutamise nimel.
annaabi.ee 
