Kuidas palgasüsteem aitab saavutada eesmärkke. Eesmärk asub eemal, tahame jõuda. Eesmärk inimesena. Funktsioneerimine- igapäevase toimetamise juures, kuidas kultuur aitab kohaneda. Kuidas me sellisena nagu oleme saame paremini hakkama. Sümbolistlik: organisatsioon loob tähendust.Kas kõik saavad sellest märgist, mida loome, ühtemoodi aru? Aktidele omistatakse tähendus, mida tuleb mõista. 1. Tsentraliseeritus, juhikesksus 2. reegliterohke, käitumisjuhend paigas. Kardetakse eksida, kardetakse astuda raamidest välja 3. rollide suhtes ebamäärased, ülesande täitmisega seotud paljud isikud. Ülesanded on esmakohased, vastutavad projektijuhi tüüpi inimesed. 4. Staarikeskne, puudub motivatsioon, keskse inimese ideed teostatakse. Nt kultuurikollektiiv Skeem Tsentraliseeritus- millisel tasna Mida kõrgemal ts, seda kõrgemal võim formaliseeritus- kui palju reegleid
käitumine käitumine · Hinnangulisus · Kirjeldamine · Kontrollimine · Probleemile orienteeritus · Kavalus · Spontaansus · Ükskõiksus · Empaatia · Ülemuslikkus · Võrdsus · Jäikus · Avatus Marve Koppel Ärikoolituse osakond Meeskonna tüübid · Funktsionaalne meeskond- tegevuspõhine grupeerimine; juhikesksus; vertikaalne käsumeeskond · Ristfunktsionaalne meeskond- piiride ületamine; töötajate võimustamine; eesmärgiline meeskond · Isejuhtiv meeskond- autonoomia ja oma piirid; meeskonnaliikmekesksus; isejuhtiv meeskond Marve Koppel Ärikoolituse osakond Meeskonna loomine õnnestub · Kui on ühine eesmärk · Aktsepteeritud missioon ja sobivad väärtused · Kollektiivse vastutuse valmidus · Grupiliikmete omavaheline sobivus · Piisav intellektuaalne kapital
annaabi.ee 
