Kui me saame reklaamplakatite jaoks halvad asukohad(nt äärelinnas), siis näeb ja teab vähem inimesi infokampaaniast ja meie projekt ei ole nii tulemuslik. Kuna meie projekt toimub sügisesel/talvisel ajal ja ilmad on tuulised ning vihmased, on projekti järgmiseks riskiks elektrikatkestus. See võib aset leida mõnes kaubanduskeskuses, kus toimub slaidide esitlus. Võib ette tulla ka olukordi, kus tekib probleeme lubade taotlemisega slaidide näitamisel (kaubanduskeskuste juhatajatelt) ja plakatite ning veebikaamerate paigaldamisel (Jõhvi linnavalitsuselt). Alati ei saa olla 100% kindel tänapäeva tehnika vastupidamisel. Juhul kui peaks tehnika alt vedama (rikke esinemine), on infokampaania läbiviimine raskendatud. Veel üheks riskiks on vähene tagasiside saamine, mis võib olla põhjustatud inimeste huvi puudumisest anda tagasisidet, lihtsalt inimeste laiskusest, või info nendeni mitte jõudmisest. Tegevuskava: I. Ettevalmistav etapp
ei ole aega, oskusi või ei osata valida. Ainuke võimalus sel puhul oleks tegevused tähtsuse järjekorda seada ning selleks võiks kasutada pakilisuse-olulisuse maatriksit. Selle järgi tuleks esimeses järjekorras olulised ja ajaliselt tähtajale lähemal asuvad ülesanded, olgugi et need võivad osutada raskemateks. Nii aega planeerides, saaks tegevustega märksa paremini hakkama. Rita Roos aga ei saanud nii käituda, sest talle anti ülesandeid oma otseselt ülemuselt ja teistelt osakonna juhatajatelt. Seega puudus Rital aru saadavalt tegevuste eristamise võimalus. Tegelikult võinuks Rita Roos seda olukorda leevendada enda parema kehtestamisega, sest ta oli oma ametilt vanemõde. Järelikult võinuks Rita teiste osakondade juhatajatele väita, et talle antavad ülesanded tuleb kooskõlastada Jaana Jalakaga, sest tema põhitegevus on seotud ainult sünnitusosakonnaga. Või ei lubanuks oma alluvaid õdesid lihtsalt teistele, kuna see otsus on tema kui vanemõe pädevuses.
annaabi.ee 
