Juhtimisarvestus Üliõpilane Õpperühm1 Kontrolltöö 1.1 Kokku on võimalik saada 50 punkti. On toodud mitmesugused jalgrattatehase kulud. Iga kulu puhul märkida tähtedega millist liiki kuluga tegemist. Ühte kulu võib liigitada mitmeti. Kululiigid: muutuvkulu (vc), püsivkulu (fc), perioodikulu (pec), tootekulu (pc), põhimaterjal (dm), põhitööliste palk (dl), tootmise lisakulu (poh) (iga õige 2 p, kokku 16 p) 1. tehase juhtimine pec, fc ,poh 2. terastoru pc, dm, vc 3. tehase amortisatsioon fc, pc,poh 4. kvaliteedi kontrollija töötasu poh, fc,pec 5. põhitöölise palk dl, vc,pc 6. laokulud pec, fc,poh 7
tooretellimused ja tarned ajaliselt. Ühe ettepanekuna Veloplus OÜ-le soovitaksin kaaluda erinevate transporditeenuste pakkuvate ettevõtete hinnapakkumiste võtmist. Kui transpordile kulub 1 kuu, siis saaks kaaluda transiiti läbi Venemaa, mis võiks osutuda soodsamaks. Kui rääkida tarneahelast laiemalt kui Veloplus OÜ, siis tuleb tegutsemismudeli kommentaariks öelda, et suured komponentide tootjad võiksid väga edukalt luua oma jalgrattatehase ja jalgratta brändi mis suudaks kindlasti konkurentsivõimeliselt turule siseneda. Samas nii sisemise brändi loomine, kui ka vajalike tehaste, inimressursi ja tootmisspetsiiifika omandamine nõuaks väga suuri investeeringuid ning ei pruugiks kokkuvõttes olla kasumlikumad kui keskendumine komponentide tootmisele. Teisest küljest nõuaks uue bärngiga turule tulemine ka õnnelikku juhust, kuna praeguses olukorras on jalgrataste turg tootjatest pigem üleküllastunud.