Vajadusel proovida ja lubada keskendub k-info otsimise protsessile kliendi poolt endale ka paindlikkust ja eksimist. ja nõustaja on pigem suunaja ja inspireerija rollis. Mis aitab k-valikuid teha? Teadlikkus endast.; Pidev otsustamine ja tähenduse leidmine. Teadlikkus võimalustest.;Oskus ja julgus ja Mittelineaarsus.In kui tervik (holistiline otsuseid vastu võtta. lähenemine). K-i ei vaadelda enam kui teed, vaid Teadlikkus endast; Võimed; Isikuom; Väärtused; kui lugu, mille kaudu jutustaja konstrueerib Huvid; Oskused/kompetentsid; Praegune jutustamise käigus ka iseennast. Mõned allikad eluolukord; Elustiili taotlused; Vajadused; nimetavadki konstruktivistlikku lähenemist ühe Otsustamise stiil selle põhitunnuse järgi narratiivseks lähenemiseks. Teadlikkus võimalustest; Tegevusvaldkonnad, Savickase järgi peaks aitama in sõnastada isiklikku elukutsed, organisatsioonid, töökohad; Tööturu
endiste tööandjate, juhtide ja töökaaslaste arvamusele. Soovituskirju on 2 liiki: - personaalsed kasut. elulookirjeld. täiendam. ja info saamiseks kandidaadi om. kohta; - professionaalsed kasut. info saamiseks kandidaadi eelmise töö kohta. Puudus: paljud soovitajad ilustavad soovitatavaid ning vaikivad maha neg. om. ja juhtumid. Objektiivsuse suurendam. soovit. soovituskirjade kirjutajaid valida tööandjal endal. 5) Test võimald. koguda infot kandidaadi isikuom., väärtuste, intelligentsuse, konkreetsete oskuste jm. kohta. 6) Käitumisülesandega selgit. välja kandidaadi konkreetsed oskused teatud tegevusvaldkonnas. Levinumad käitumisül.: simulatsioon, grupiarutelu, rollimäng, dok. koostam. ja anal. jt. Personali valik peab olema valiidne, st. valiku krit. ja meetodid peavad olema objekt. ning võimald kindlaks määrata kandidaadi töösobivust. Krit. abil hinnat. töötajate töösooritust, milleks võib ka-
· Muuta arvamust enesest · Muuta arvamust teistest · Muuta võrreldavaid · Muuta tulemust · Lahkuda Ootusteteooria Pingutusega seotud ootused töötaja võimed & isikuom. Tulemustega seotud töötaja motivatsioon töösooritus Samalaadsete tegevuste võrdlus rollikujutlus &omaksvõtt Võimalused soorituseks 47. Rahaline- ja mitterahaline hüvitamine; hüvitamise ja tööga rahulolematuse tagajärjed ON TÖÖHÜVITAMISE EHK KOMPENSEERIMISE PROTSESS, MILLE KÄIGUS TÖÖANDJA MÄÄRAB KINDLAKS TEHTUD TÖÖ VÄÄRTUSE JA TASUB SELLE EEST
annaabi.ee 
