· IS/IT personali arendamine - võime värvata, koolitada ja rakendada sobivat personali ning kindlustada, et tehnilised, ärilised ja personaalsed oskused vastaksid organisatsiooni vajadustele Infosüsteemi kompetentsusest infosüsteemi võimekuse suunas Infosüsteemi võimekus avaldub kogu ettevõtte tasemel. Määr, kuivõrd infosüsteemi kompetentsused soodustavad infosüsteemi võimekust, sõltub 2-st aspektist: organisatsiooni strateegiast ja investeerimisotsustest. Mõlemad määratlevad, kas infosüsteemi võimekus on konkurentsieelise allikaks või ainult hädavajalik tingimus konkurentsis püsimiseks või põhjustab organisatsiooni konkurentsis mittepüsimise. Vaatamata sellele, et infosüsteemi võimekuse omamine on organisatsioonide jaoks hädavajalik, siis erinevad organisatsioonid võivad ennast sellega varustada erinevalt. Samas, peaaegu kõik organisatsioonid toetuvad mingile kombinatsioonile sisestest ja välistest ressurssidest
reitinguagentuure ja oma mudeleid. 2. Omakapitalil põhinev (equity-based crowdfunding) – investorid saavad tasuks aktsiad ja võimaluse teenida tulevikus seeläbi dividendi. Fookuses peamiselt iduettevõtted. 13. Nimetage vähemalt 2 kriteeriumit mille poolest erineb finantseerimisotsus investeerimisotsusest. Finantseerimisotsused: 1. On tihedalt seotud investeerimisotsustega. 2. Samas tuleks neid alati vaadata eraldi investeerimisotsustest. 3. On valikute arvu osas keerulisemad kui investeerimisotsused. 4. Ei ole niivõrd lõplikud kui investeerimisotsused. 5. Võrreldes investeerimisotsustega on keerulisem raha teenida või kaotada. 6. Valiku kriteeriumid sarnased investeerimisotsuste omadele. 14. Mille poolest erineb finantsstruktuur kapitali struktuurist? Finantsstruktuur – kõik bilansi passivapoole kirjed. Finantsstruktuuri juhtimise puhul tuleb
annaabi.ee 
