küsimuste sõnastamisel, tähelepanelikkus uute asjaolude osas, mis intervjuu käigus jutuks tulevad; · Kohandamine analüüsi käigus - pärast intervjuud algab analüüs ja järgnevate intervjuude kavandamine juba saadud kogemuste põhjal. Uurija mõju intervjuu kulgemisele ja materjali analüüsimisele ei saa kunagi täielikult vältida. Seda tuleb reflekteerida, hinnata ning võimalikke riske tuleb minimeerida. Eesmärk: võimalikult hinnanguvaba suhtumine intervjueeritavasse ning intervjuu jooksul räägitusse; intervjueeritava julgustamine oma mõtete põhjalikult esitamiseks ja analüüsija püüe tema kogemust mõista. FOOKUSGRUPI INTERVJUUD Fookusgrupi intervjuu on andmekogumise meetod, mis toimub grupivestlusena uurija poolt määratletud teemadel. Fookusgrupi eelised: · Sobilik teemadele, mis eeldab ühise seisukoha kujundamist, ideede väljapakkumist jms · Võib inspireerida osalejatelt enam ideid, selgitusi Individuaalintervjuu eelised:
intervjuu. Näiteks kui eelmine hinnatav oli nõr,k võib temale järgnev intervjueeritav saada teenimatult kõrge hinde. · Sageli ei saa intervjueerijad üle esmasest muljest, mille intervjueeritav neile on jätnud. Sellisel juhul laseb hindamisotsuse tegija ennast mõjutada esmasest kogemusest ka siis kui sellele järgnenud kokkupuuted peaksid tegelikult tema ettekujutust muutma. Intervjueeritavasse suhtumisest tulenevad vead · Sümpaatia/Antipaatia Enda sarnaseid peetakse sümpaatsemateks. Näiteks need kes on samaealised, samade huvidega, haridusega vms. · Hierarhia efekt - Kõrgemal hierarhiaastmel, samuti kõrgema sotsiaalse staatusega olevaid hinnatakse positiivsemalt. · Halo-efekt - Positiivse mainega isiku juures nähakse rohkem positiivseid omadusi, need võimenduvad ja vastupidi. Hea suhtleja saab positiivse hinnangu osaliseks.
annaabi.ee 
