Teine variant onm kasutada edutatud spetsialiste. Juhtimine on omaette kompetents. Sama inimene võib juhtida nii haiglat kui teatrit. Pole vahet. · Empiiriline lähenemine töökäitumise analüüsimisele- kunagi ei saa olla kindel, eet minu pähe tulnud üksikmõtte on tegelikkusele vastav. Kui ma lahendamises teen vea, siis see läheb kalliks maksma. · Suureneb inimressursiga tegelemine- väärtustatakse järjest rohkem, intellektuuaalne kapital. Ükskõik, kui hästi on org varustatud tehnoloogiaga ja vahenditega jne on oluline siiki inimene, kes seal töötab. Ilma heade peadeta ei ole edu. Rohkem on rõhku pandud tööjõule kui tehnikale. · Rahvusvahelistumine- · Tehnoloogia arengu mõjutused- on kiie. Kui ei käi ajaga piisavalt kiirsti kaasa, võib see mõjutada sinu karjääri ja muud. Me võime jääda konkurentsist kõrvale. ORGANISATSIOONI PSÜHHOLOOG:
loog tunnetusvõimete harmoonia. c. Pööra tähelepanu sellele, et asja poole, mis on sedasi kogenud, selle poole ei saa suhtuda justkui oleks tal eesmärk, sest kui tal see oleks, oleks kogemuseks loogiline (kontseptuaalne) hinnang. Samuti poleks see ilmsetel põhjustel omakasupüüdmatu. d. Niisiis, esteetilises hinnangus on objekti vorm seotud tundega harmooniast erapooletu nauding. e. Lõpuks, Kanti järgi, pole see tunne ei intellektuuaalne ega ka meeleline. See pole tingitud otseselt aistingutest, ega pole ka lihtne kognitsioon, kuigi on mitteotseselt seotud mõlemaga. 8. MOA on vajalik Pöörates õiglase tähelepanu jälgija osale ning õiged objektirelatsioonid tunnetusvõimetele, võib paratamatult kogeda naudingut kujutluse ja mõistmise harmooniast. See sisaldab endas seda, mida Kant nimetab terveks mõistuseks. B. Ülev 1
annaabi.ee 
