ümberorienteerimist.” Eks ole ju üks ja seesama sisu viisakalt välja öelduna, aga ajaline vahe on 11 aastat. Vahepeal on minu mälu järgi vähemalt kolm kaunisõnalist “teadmistepõhise Eesti” arengukava kokku pandud, palju sõnu ja ajalehepaberit selle teema peale kulutatud, “Teaduskompetentsi Nõukogu” on ümber nimetatud “Eesti Teadusagentuuriks”, teaduse “sihtfiantseerimised” on ümber nimetatud “institutsionaalseteks uurimistoetusteks”, kogu aeg just nagu midagi reformitud sellel alal, aga sisuliselt muutunud pole suurt midagi. Teaduskorralduse artiklite veebikommentaariumides avanev pilt on kardinaalselt teistsugune sellest, mida püüavad esile manada enamus trükivalgust näinud asjakohaseid artikleid. Alar Karis kirjutas Postimehele (06.03.2008) pika arvamusloo veel siis, kui ta Tartu Ülikooli rektor oli ja kaitses seisukohta, et teaduse rahastamise üle
vahel on avalik vastuolu ja liikmete käitumist reguleerivaid reegleid on väga vähe. 3 Organisatsioonikonfliktid o võivad avalduda kõik konfliktide avaldumise tasandid, st- isiksusesiseselt, isiksustevaheliselt, grupisiseselt, gruppidevaheliselt. KONFLIKTID JAGUNEVAD: * Institutsionaalseteks, millised on põhjustatud püüdest struktureerida tööülesandeid või reeglitest ning regulatsioonidest põhjustatud vastuseisud. Kuigi need tööülesanded ja reeglid on kehtestatud organisatsiooni tulemuste parendamiseks, võivad sellised ettekirjutused viia esilekerkivate probleemideni või konfliktideni personali ja organisatsiooni vahel. o Konfliktid, mis tekivad personaalsetel või sotsiaalsetel põhjustel
annaabi.ee 
