võimalikud arengusuunad, arendada tegevust organisatsiooni eesmärkidel. Tehnilised oskused on olulisemad juhtimise esmasel tasemel ja nende tähtsus väheneb juhtimise kõrgematel tasemetel. Teiselt poolt kontseptuaalse kompetentsuse tähtsus on suurem kõrgematel tasemetel, kus mõjutatakse organisatsiooni paljusid osi või organisatsiooni tervikuna. Sotsiaalne kompetentsus on oluline kõigil tasanditel, kuid kõige enam seal, kus lahendatakse enamik inimprobleeme, s.t. esmastel tasanditel. Mõned juhtimise uurijad toovad veel eraldi välja diagnoosimise oskuse ja poliitiline kompetentsuse. KIRJANDUS Siimon, A., Türk, K., 2003. Juhtimine. Põhimõisted ja seosed. Tartu: TÜ Kirjastus
b) Märka oma väsimust! c) Psüühilised ilmnemisviisid keskendumisraskused, kärsitus, ... 2) Millised ülesanded põhjustavad enim stressi? 3) Vaatle oma mõtteis neis olukordades (jää eesmärkides realistlikuks). 4) Töö ja vaba aeg lahus hoida & neid mõistlikult vaheldada. 5) Kujunda oma töö meelepäraseks. 6) Negatiivsed tunded võib teistele teatavaks teha konstruktiivses vormis. 7) Tuleb võtta õigus enda eest hoolitseda. 8) Juhtimisega kaasnevaid inimprobleeme võib analüüsida turvalise kaaslasega. Joonis Y. Tüüpilised stressi põhjustajad. Projektijuht peaks stressijuhtimises kasutama järgmist etapiviisilist lähenemist: 47 1.Selgita stressi põhjustajad nagu selgub jooniselt Y on stressi põhjustajaid enam kui 1 ning kõik pole alati seotud projektiga, püüa analüüsi käigus mõelda laiemalt kui konkreetne projekt; 2
annaabi.ee 
