meeskonna juhtimisorgan, kuid efektiivse meeskonna loomikseks on vaja panna 11 meeskond tööle nii, et tekiks koostöö meeskonna liikmete vahel. See joonis näitabki seda, et koostöö toimub meeskonna liikmete vahel ning tegelikkuses on ka projketijuht üks meeskonna liige. Tüüpiliselt on informatsiooni liikuvus üles alla, kuid see ei ole ainuke viis, kuidas toimub hea meeskonna töö, informastioon peab liikuma ka horisontaalselt. Informatsioon peab liikuma ka projektiga seotud inimeste vahel ning projektimeeskonnas. See tähendab ka seda, et projektijuht või liider peab olema vastutav selle eest, et informatsioon liiguks meeskonnas ning ka meeskonnast välja, mis tähendab seda, et prokjektijuht on ka omamoodi kommunikatsioonijuht. See tähendabki seda, et projektijuht ei saa olla ainult juhival positsioonil vaid peab olema ka tiimi liige. (Knutson, 2001
allakirjutamise) kuupäev, seetõttu võib kogu kuupäeva trükkida. 4. Number (viit)- protokollid nummerdatakse jooksvalt asjaajamisperioodi algusest kuni selle lõpuni.Numbri saab protokollide registrist, sarja tähise dokumentide loetelust. 5. Koosoleku alguse ja lõpu kellaajad- trükitakse dokumendi pealkirja asukohale ca 8,5 cm dokumendi ülaservast. 6. Tekst- peab olema konkreetne ja täpne. Teksti osad on järgmised: Informastioon osavõtjate kohta Päevakord Koosoleku käik 7. Allkirjad-protokollile kirjutavad alla koosoleku juhataja ja protokollija, nende allkirjad vormistatakse kõrvuti. 8. Jaotuskava- loetelu struktuuriüksustest või täitjatest, kellele saadetakse protokolli koopia või väljavõte. 9. Autor- ehk organisatsiooni nimetus kuulub täiendavlt digitaalse protokolli vormingusse, mida plangile ei prindita.
annaabi.ee 
