Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"industy" - 3 õppematerjali

Esitlus-Fountains
14
ppt

Esitlus: Fountains

tazza-form · Shallow · Bowl Shallow - madal Ornamental fountains variations: · The wall-mounted · Semiattached water ensemble · Fountain figure Another ornamental fountain variation: · The grotto Thomas Jefferson (1743 ­ 1826) · Plan for a naturalistic grotto at Monticello · Jefferson's design is uncommon · Most of his ambitious plans were never realized Innovation: · Mass production in the early ninetheenth century (cast iron industy) · Popular subjects for spouts: o Fish o rams' and lions' heads o water plants Cast iron ­ malm, valuraud Popular fountain figures before innovation: · Neptune · Nymphs · Maidens · Children · Cherubs · Cupids · Alligators · Serpents · Swans · Cranes · Ducks

Keeled → Inglise keel
16 allalaadimist
TOODETE JA TEENUSTE ARENDAMINE-TOYOTA MOTOR CORPORATION-NÄITEL
60
docx

TOODETE JA TEENUSTE ARENDAMINE „TOYOTA MOTOR CORPORATION“ NÄITEL

http://www.toyota-global.com/company/history_of_toyota/ [6] Delke, (2011). The Resource Dependence Theory: Assessment and Evaluation as a Contributing Theory for Supply Management http://essay.utwente.nl/67470/ [7] The Toyta way (2007). Supply Business review http://www.supplybusiness.com/previous-articles/spring-2007-issue/features/the- toyota-wayspring/ [8] Brandes, Brege, Brehmer, (2013). The strategic Inportance of Supplier Relationships in the Automotive Industy. http://cdn.intechopen.com/pdfs-wm/45361.pdf [9] Muramatsy (2000).Toyota’s strategy towards SME suppliers http://vi.unctad.org/resources-mainmenu-64/digital-library? task=dl_doc&doc_name=toyota-s-strategy-towards-sme [10] Rother (2010). Toyota Kata (raamatu trükiversioon) http://www.lean.org/Bookstore/ProductDetails.cfm?SelectedProductId=324 [11] Fujimoto (1997) .The evolution of a production System https://global.oup

Majandus → Majandus
40 allalaadimist
Integration of Lean Con-and Building Information Modelling
109
pdf

Integration of Lean Con. and Building Information Modelling

Need kolm tootmissüsteemi põhiväärtust eksisteerivad tootmissektorites ning ka teistes valdkondades. Nende 84 tundmine ja mõistmine paneb aluse printsiipidele ja need omakorda metoodikatele, mida rakendades saavutatakse LCi põhieesmärk, mis peab lisama väärtust mitte ainult kliendile, vaid kogu ühiskonnale. 3.3.2 Timmitud Ehitamise printsiibid Construction Industy Institute (CII) on välja arendanud ,,Timmitud Ratta" (inglise keeles ,,Lean Wheel") baseerudes põhjalikul ehitustööstuse ja kirjanduse uurimisel (vt ka 3.2). ,,Timmitud Ratas" koosneb viiest pearühmast, millel igaühel neist on hulk alaprintsiipe, kusjuures kõik on omavahel põimunud. Pearühmad eesti keelde tõlgituna on järgmised: 1. Tellija keskne (customer focuse) 2. Kultuur/inimesed (culture/people) 3. Tööruumi standardiseerimine (workplace standardization) 4

Ehitus → Ehitusjuhtimine
70 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun