- vajab täiendõpet - tuleb toime ametijuhendis toodud kohustustega - sobib töökohale - edutamise võimalus - ümberpaigutamise vajadus. 3.Hindamistulemuste avalikustamine ja rakendamine 1. Kokkuvõtete tegemine Igale vestlusele võib järgneda hindaja eneseanalüüs, et järgneval vestlusel vigu mitte korrata. 2.Tulemuste üldine (mitte personaalne) analüüs, avalikustamine Analüüsida tuleb ka hindamisprotsessi käigus tekkinud hindamisvigu, mis võivad olla seotud hindamislehe väljatöötamisega, puuduliku küsimustiku, või hindamissituatsiooniga, (vt ptk Ebaõnnestunud valik II osas) Hindamisvead võivad muuta hindamisotsust ning mõjutada oluliselt tulemust. Hindamistulemused tuleb dokumenteerida. 5 Vestluste perioodi lõpus tuleb teostada analüüs, teha kokkuvõtted ja avalikustada.
tulemusperioodi lõpus, vahetult enne hindamist. Arendusjuht kindlustab, et juhid omandavad selleks ajaks arengu-, tulemus- ja hindamisvestluste läbiviimise oskused ja valdavad täiuslikult hindamismeetodeid, kõik teised hindamises osalejad aga teavad hindamiskriteeriumide sisu. Raskeimateks arendusjuhi ülesannetaks on sellel etapil järgmised: - juhid peavad omandama piisavalt teadmisi, et vältida hindamisvigu (hoiduma eelarvamustest ja subjektiivsusest); - analüüsis osalejad peavad omandama vestluste jt meetoditega saadud andmete interpreteerimise oskusi. 4. etapp: hindamisjärgsed tegevused 16 Hindamisjärgne periood on mitmeti keeruline. Hindamise tulemuste avalikustamise kohta peavad organisatsioonis olema kehtestatud kindlad reeglid
annaabi.ee 
