Dünaamilised võimekused jagunevad: x managerial and organisational processes: o search and selection decision making o configurating and deployment - implementation x performance yardsticks: o tehchnical fitness quality per unit cost o evolutionary fitness survival, growth, value creation, competitive and sustained advantage Võimekuste elutsükkel (Helfat, Petraf) koosneb kolmest osast: x loomine x arendus x küpsus 18 Võimekused võivad omakorda jaguneda kuueks lisanduvakd osaks, kui võimekuse sisemised ja välised faktorid omavad piisavalt suurt mõju, et muuta võimekuse praegust arengut. Acquisition-based dünaamilised võimekused: 19
· Dynamic capability is high-level (repeated) environment" (Teece et al., 1997: 515). · Dynamic capabilities is focused on developing competences routine. (Teece et al., 1997: 515), either through retirement, retrenchment, renewal, replication, redeployment or (Winter, 2003: 991) recombination (Helfat and Peteraf, 2003: 1005). (Rungi and Kässi) (Rungi ja Kolk) Capability evolvement 1. "capacity ... to sense ... opportunities" 2. capacity "to seize opportunities" 3. reconfiguring capacities 6
annaabi.ee 
