Teisalt, on palju selliseid kohti kus inimesed on soojad ja teenindus on väga soe ja armas. Eestis tahetakse lihtsalt asi ära müüa, ja kedagi ei huvita miski muu. Kuid õnneks on meie rahvus ise ka selline, kes ei taha, et talle liialt tähelepanu pööratakse, nii et asi pole väga hull. Eestis on uuringute järgi teenindus hea. Aja jooksul on ta küll kõikunud, kord ülesse, kord alla, kui on enam vähem säilitanud oma koha. Teenindus on üks enam ülemaailmastunud harusi, tänu millele, on ka see pidevas arengus, ka Eestis. Kui nüüd kokku võtta, kogu eelnev jutt, siis minu meelest pole siinne teenindusel väga viga. Alati võiks parem olla. Mõnes kohas kohe kindlasti peaks tööandjad oma teenindust rohkem jälgima ja parandama sellega et motiveeriks teenindajaid rohkem oma töösse ja firmasse meeldivamalt suhtuma. Katherina Viltok
on suht madal, inimarenguindeks jne ka madal, siis ei saa riik just arenenud olla. Seda kõike peab hästi ilusti selgitama ja põhjendama ka. Ahjaa, ei saa ka unustada demograafilist üleminekut. See annab palju infot. 5. Firmasi saab jaotada erinevatesse kategooriatesse ja üks neist on rahvusvahelised firmad. Nendel firmadel on eelis regionaalsete firmade üle, sest neil on tavaliselt rohkem kapitali ja nad saavad oma harusi paigutada paljudesse riikidesse. Samuti tuleb neil tootmine odavam, sest nad saavad erinevad tootmisprotsessid paigutada selleks sobivatesse riikidesse, kus on just selle asja tegemine odav või olemas vajalikud tingimused. Näiteks autotootmises tehakse plaanid ja väljatöötamine kuskil arenud riigis ja tootmine jaotatakse vastavalt arengumaade ja arenenud maade vahel ära vastavalt tootmise keerukusele ja vajalikele tingimustele. Samuti on neil suurem turg
1) Mõlemad harud lahendada jadareegli alusel. R1,2 = R1 + R2 ja R 3,4 = R 3+ R4 2) Teha aseskeem ( võib ka mõttes ), kus mõlemaid harusi vaadelda ühe takistusena. joon. 4 R 1,2 Aseskeem lahendada paralleelreegli järgi. Vastuseks ongi skeemi kogutakistus. R 3,4 1 / R = 1 / R 1,2 + 1 /R3,4 --------------------------------------------------------------------------------------------------------