Enamasti formaalsed. Ühe või mitme äritehingu koostamiseks. Detailne leping sätestab mõlema osapoole õigused ja kohustused Partnerlus/strateegilised suhted Sidussuhe, usaldussuhe.. Need on usalduslikud ja avatud võit-võit suhted. Pikaajalised ja põhinevad vastastikuse kasu saamisel. Kaasatud on juhtkonnad. Tihedad suhted organisatsioonide erinevate allüksuste vahel. Pikaajaline raamleping kuid võib olla ka ilma selleta. Üldiselt arenevad suhted taktikalistest strateegilisteks. Hankestrateegiate areng toimub järgmiselt. konsolideeritakse tarnijaid/hankemahtusid, tarnijaid integreeritakse ettevõtte tegevusse, püütakse teha koostööd väärtuse juhtimisel. Konsolideerimine tähendab tarnijate arvu vähendamist, mastaabiefekti tekitamist allesjäänud tarnijatega. Kasvama peaks efektiivsus ja tarnijate huvi. Hanke strateegiat mõjutavad: ostuhind, varu, transport, lepingu maht, uued tarnijad/asendustooted, kontaktid tarnijatega, nõudluse jälgimine ja prognoos.
15.11. Hankestrateegiad Hankestrateegia efektiivne rakendamine tarneahela juhtimise kontseptsioonide toeta- miseks nõuab ostjate ja müüjate vahel tihedaid koostöösuhteid. Arengud ostutegevuses on toonud kaasa järgmiste hankestrateegiate laialdase kasutamise: 1. hankemahtude/tarnijate konsolideerimine 2. tarnijate integreerimine ettevõtte tegevusse 3. koostöö väärtuse juhtimisel. Kuna esitamise järjekorras nõuab iga järgnev strateegia eelnevast tihedamat koostööd tarneahela
annaabi.ee 
