allüksusega (tema kulusid pole enam ühelegi tugiallüksusele jaotada). Meie näites moodustab Remondi Tsehhi poolt IT Osakonnale osutatud teenuste maht 2/10 ehk 20% Remondi Tsehhi poolt osutatud teenuste kogumahust ja IT Osakonna poolt Remondi Tsehhile osutatud teenuste maht 1/10 ehk 10% IT Osakonna poolt osutatud teenuste kogumahust. Seega tuleb kulude jaotamist alustada Remondi Tsehhist. Tootepõhine ja ühikupõhine!!! HINNAHÄLVE Hinnahäbe eest vastutab hankejuht; toote eest vastutab tootmisjuht. Hinnahälve keskendub erinevustele sisendi tegelike kulude ja standardkulude vahel. Kasutuse või efektiivsuse hälve keskendub erinevustele tegelikult kasutatud mahu ja standardmahu vahel. Kui kogus või tegelik maksumus on väiksemad standardist, siis hälve on aktsepteeritav.
turul olnud kaubad. Nõudluse vähenemine järkjärguline. Nõudluse juhtimisel lähtutakse planeerimisest olemasolevate andmete alusel. Tuletatud nõudlus-nõudlus mingi toote järele tuleneb nõudlusest mingi teise toote järele. Lõpptoote prognoositava tootmiskoguse olemasolul on lihtne tuletada tootmiseks vajalike materjalide ja komponentide hulka. Strateegiline juhtimise tase- Ostu- ja hankedirektor, Hankejuht Strateegiline ja taktikaline juhtimine- ostujuht, ostja, sisseostja, ostukoordinaator Spetsialisti tase- kategooria juht, ostuassistent Ostutöötajate ülesanded: ostuvajaduse tuvastamine, uute hankeallikate otsimine, tarnijate valimine ja hindamine, ostja ja tarnija koostöö arendamine; ostuläbirääkimiste pidamine; ostutegevuse mõõtmine; parima kvaliteedi hinna tagamine; tarnijaturu jälgimine; nõudluse muutuste ennetamine
-strat. planeerimine -finantsjuht -õigusnõunik -raamatupidaja -sekretariaat -rahanduseametnik Ühised operatsioonid -hankejuht -Operatsioonide juhid -sekretär -maapiiri oper. (3) Agentuuri teenindus -merepiiri oper. (3) -Agentuuri meister -õhupiiri oper. (3) -Sekretär
annaabi.ee 
