hankeallikast. Põhjuseks on tavaliselt ühe hankeallika piiratud suutlikkus. Võidakse kasutada ka tarnekindluse kaalutlustel, juhul kui üks hankeallikas ei suuda soovitud tarnekindlust tagada. Jaotatud hankimise halduskulud on üldjuhul üksikhankest suuremad: kui üksikhanke puhul kontakteerub klient tellimuste esitamiseks otse tarnijaga, siis jaotatud hankimise puhul vajatakse kõrgematasemelist hangete koordineerimist, et otsustada hankeallikate valiku üle. Teisi põhjusi Võimaldab saavutada tugevamat läbirääkimispositsiooni (hinnad ning tarnetingimused) Vähendab tarneriske Võimaldab suurte prognoosikõikumiste korral kasutada mitme tarnija võimalusi enda vajadustega toime tulemiseks. 3. Hübriidstrateegiad- Paralleeltarnijad (Dual Sourcing) Triadic Sourcing, kahe tarnija vahelisele konkurentsile üles ehitatud mudel koos arenduskohustuse seadmisega.
Tuletatud nõudlus-nõudlus mingi toote järele tuleneb nõudlusest mingi teise toote järele. Lõpptoote prognoositava tootmiskoguse olemasolul on lihtne tuletada tootmiseks vajalike materjalide ja komponentide hulka. Strateegiline juhtimise tase- Ostu- ja hankedirektor, Hankejuht Strateegiline ja taktikaline juhtimine- ostujuht, ostja, sisseostja, ostukoordinaator Spetsialisti tase- kategooria juht, ostuassistent Ostutöötajate ülesanded: ostuvajaduse tuvastamine, uute hankeallikate otsimine, tarnijate valimine ja hindamine, ostja ja tarnija koostöö arendamine; ostuläbirääkimiste pidamine; ostutegevuse mõõtmine; parima kvaliteedi hinna tagamine; tarnijaturu jälgimine; nõudluse muutuste ennetamine Vastutus: tagab materjalide või valmistoodete pideva saadavuse; vastutab tarnijasuhete, lepingute kvaliteedi, ostetavate kaupade hinna ja kvaliteedi suhte, ostukulude eest Tsentraliseeritud hankimine
annaabi.ee 
