tootlikkuse juhtimise, toote ja tehnoloogia arendamisel. x tootlikkuse tõstmine peab olema pidev tegevus, igapäevane protsess. Tootlikkuse suurendamise variandid Timmitud tootmine. Timmitud tootmisena käsitletakse enamasti kahte tootmise efektiivse juhtimise süsteemi, mis mõlemad on Jaapani päritolu: x 20 võtme meetod ettevõtte äritegevuse pideva parendamise süsteem, mis koosneb 20st rakenduslikust ja omavahel haakuvast meetodist organisatsiooni konkurentsivõime tõstmiseks, toodete ja teenuste paremaks, kiiremaks ning odavamaks muutmise kaudu x voog- ehk kulusäästlik tootmine põhisisuks on: o viie S meetodi, täppisajastamise ja kõikehõlmava tulemusliku hoolduse rakendamine o raiskamise vähendamine o pidev muutmine parenemise suunas o süsteemi evitamine terves ettevõttes, kaasates sellesse kõik töötajad
riigiettevõtted) 5.3. Tootlikkuse tõstmise meetodid ja variandid Timmitud tootmine. Timmitud tootmisena käsitletakse enamasti kahte tootmise efektiivse juhtimise süsteemi, mis mõlemad on Jaapani päritolu: x 20 võtme meetod ettevõtte äritegevuse pideva parendamise süsteem, mis koosneb 20st rakenduslikust ja omavahel haakuvast meetodist organisatsiooni konkurentsivõime tõstmiseks, toodete ja teenuste paremaks, kiiremaks ning odavamaks muutmise kaudu x voog- ehk kulusäästlik tootmine põhisisuks on: o viie S meetodi, täppisajastamise ja kõikehõlmava tulemusliku hoolduse rakendamine o raiskamise vähendamine o pidev muutmine parenemise suunas o süsteemi evitamine terves ettevõttes, kaasates sellesse kõik töötajad
annaabi.ee 
