7-Eleven avas oma esimese rahvusvahelise poe Kanadas, 1969. aastal. Edasi võeti siht Mehhiko poole, kus avati esimene pood 1971. aastal. 1974. aastal avas 7-Eleven oma 5000nda poe ja jätkas laienemist Jaapanis. Tänapäeval on 7-Eleven'i poode väljaspool USAd rohkem kui 39 300. Poode võib leida Kanadas, Mehhikos, Jaapanis, Austraalias, Rootsis, Taiwanis, Hongkongis, Singapuris, Filipiinidel, Malaisias, Norras, Lõuna-Koeras, Tais, Guangdongis, Taanis, Pekingis, Indoneesias, Chengdus, Shanghais. 7-Eleveni frantsiisi käivitamise kogukulud on 30 800 1 635 200 USD, millest frantsiisitasu on 10 000 1 500 000 USD. Autoritasu on varieeruv ning frantsiisileping sõlmitakse 15-ks aastaks, mille järel on seda võimalik pikendada. Üheks tingimuseks on ka vabade varade olemasolu vähemalt 127 000 USD väärtuses. Frantsiisivõtja saab frantsiisiandjalt kohalikes väljaõppekeskustes 6-nädalase väljaõppe
a olid umbkaudu 90% kõrgemad kui impordid 1978. a. Lisaks iga-aastasele kaubanduse laienemisele, Hiina osa sissepoole suunatud välisinvesteeringutes (need investeeringud, mis tulevad Hiinasse sisse välisriikidest) on tormakalt kiirendatud, asetades Hiina kui teise suurima inveteeringute saaja maailmas, Ühendriikide järele. Guangdong on muutunud peamiseks provintsiks mis juhib Hiina majanduse arengut, teenib suuri siisepoole suunatud välisinvesteeringute aktsiaid. Välisinvesteeringud Guangdongis olid 1994. a kokku 11,45 miljardit US$; 1995. a 12,1 miljardit US$; ja 1996. a 13,9 miljardit US$. Fenomenaalne kasv Hiina majanduses alates selle avamisest 1979. aastal annab pildi tärkavast vajadusest suurendatud elektrienergia võimsuse järele, eriti lõunaranniku provintsides. Kuni 1992. aastani oli Hiina energiasektori areng suurel määral suletud välismaisetele osavõtjatele. Alates 1992. aastast Hiina valitsus liberaliseeris oma investeerimisrezhiimi elektrivõimsuse arengu osas.
kohv, mis kasvab mäestikes. Viimaste aastate jooksul on palju välismaist kapitali investeeritud sellesse provintsi, kasvatamaks produktiivsust ja maa-ala; Sveitsi Nestle on siiani uputanud 50 miljonit RMB (6 miljonit dollarit) põllumajanduslikku tehnilisse abisse Yunnani kohvikasvatajatele ning olnud esirinnas ka kohaliku kõrgekvaliteedilise araabika kasvatamise alustamisel. Nestle tarnib suuri kohvikoguseid Yunnanist oma vabrikusse Guangdongis. 2002 ostis Nestle üles 3000 tonni raporteerib Hiina Majandusinformatsiooni Keskus, Riikliku Plaanikomitee alluv. Kauge teine Hainan tootis aastal 2000 ainult 419 tonni kohvi, mis moodustab 4% maa väljalaskest. Saared toodavad robustat, mis tüüpiline troopilise kliimaga saartele. Robusta maitse on tavaliselt vähem pehme kui araabikal. Kohvitooted Hoolimata impordist ja koduse toodangu laienemisest on mandri kohvi tarbimine inimese kohta eriti madal võrreldes teiste riikidega
annaabi.ee 
