Health, Racquet & Sportsclub Association). Iga spordiklubi kliendil on ravusvaheline kaart, mis annab tal võimaluse käia ükskõik mis Gold's Gym spordiklubis, sõltumata sellest mis riigis ta on. See annab klientidel võimaluse teha trenni ka reisimise ajal. Gold's Gym pidevalt kasvab, avades oma spordiklubide uksed erinevates kohtades. Kuna ettevõtte on üks maailma liidritest sporditurul, kutsub ta üha rohkem ja rohkem inimesi jagada nendega oma edu, pakkudes frantsiisilepinguid. Praeguseks ajaks on maailmas juba 650 frantsiisiettevõtteid nimega Gold's Gym. Maksumus Esialgsed invisteeringud: $2,218,250 - $5,000,500 Esialgne Frantsiisitasu: $40,000 Pidevad litsentsitasud (kasutustasud): 5% Reklaami litsentsitasud (kasutusasud): 2% 3 Millist tuge frantsiisivõtja saab? Kuna Gold’s Gym on olnud edukas rahvusvaheline ettevõtte juba 50 aastat ja esindanud oma
2. Ressursside koondamine, ettevõtte käivitamine Ray küsis vendadelt, miks neil ainult üks selline restoran on. Ta sai teada, et vennad on sõlminud kaks frantsiisilepingut Phoenixis ja Sacramentos väga väikese raha eest ning ei saanud sellest mingit kasu. Vendadel puudusid suured ambitsioonid nagu Ray oli hotellis endale ülemaalise restoraniketina ette kujutanud. Ray veenis vendi siiski endaga lepingut sõlmis vendade McDonald'sitega lepingu ja hakkas nende agendina frantsiisilepinguid vahendama. Lepingutasu oli 950 USD pluss 1,9% kasumist, millest omakorda 0,5% läks vendadele. Ise alustas ta näidisrestorani rajamisega USA Idarannikul oma kodukohas Chicago lähedal Des Plaines, Illinois, mis avati 15 aprillil 1955. Kogenud müügimehena oli frantsiisiettevõtteid näinud ja analüüsinud Ray kindel, et ainult frantsiisi müümisega edu ei saavuta. Selleks, et ellu viia unistus üleriigilisest
(võrreldakse MNK kogutoodangu ja sihtriigi potentsiaalse turumahu suurust). Mittetäielikke turge eeldavad teooriad Hymeri tööstusorganisatsiooni teooria OVI tegemiseks peavad investoril olema teatud eelised (juhtimises, turustamises, tootmises, finantseerimises või tehnoloogias) võrreldes sihtriigi kohalike firmadega. Siseturu loomine (internalization) OVI tehakse eesmärgiga säilitada kontroll tehnoloogia ja juhtimisteabe üle (s.t. ei soovita sõlmida litsentsi- ega frantsiisilepinguid). J. Dunning'u eklektiline teooria on süntees tööstusorganisatsiooni-, siseturu loomise ja asukohateooriast. Selle kohaselt peab OVI teostumiseks olema üheaegselt täidetud kolm tingimust: 1) investori omandieelis tootmises, 2) siseturu loomise võimalus sihtriigis ja 3) sihtriigi asendieelis investori ligimeelitamiseks. Toote elutsükli teooria OVI tegemise eesmärgiks on uue toote loomise või tehnoloogia täiustamisega kaasneva konkurentsieelise ärakasutamine
annaabi.ee 
