Leis. Leis tõi hiljuti ühel Ärikatla konverentsil oma lahkumise põhjuseks välja püstitatud eesmärkide täitmise ning edasi vaikselt arenevat ettevõtet ta enam juhtida ei soovinud. Lisaks oli senine turundusdirektor Katre Kõvask tõma sõnul juba piisavalt kaua uut positsiooni oodanud ning selleks ka täielikult sobiv. Antud juhul võib seda julgelt ka kinnitada, kuna Kõvask ja Leis olid koostööd teinud juba ka varasemalt Ösel Foodsis Juhtkonna puhul on hea näha, et olemas on väga erineva haridustaustaga inimesed, kellel kõigil on üsna märkimisväärne varasem kogemus sarnastel töökohtadel. Teada on, et ka koostöö omanikega on väga hea ning olles ise ettevõtet kaks korda külastanud, siis julgen ka kinnitada, et sisemine töökultuur tundus üsna mõistlik olevat. Samas kuna tegemist on tööstusettevõttega, siis oli näha ka demokraatliku juhtkonna kõrval üsna autoritaarset suhtumist teatud liinitöölistesse
kroonini. Ettevõtte juhtkonna arvamusel oli 2003. a majandustulemus väga hea. Oluliseim sündmus aastal 2003 oli Tartu Õlletehase jaoks tema emaettevõtte AS A.LeCoq poolt OÜ Finelin (omab 100% joogitootja AS Ösel Foods aktsiatest) omandamine. Seoses uue sõsarettevõtte lisandumisega alustati 2003.a novembris AS Tartu Õlletehase ja AS Ösel Foods organisatsioonide integreerimisega. Nimetatud protsesside tulemusena alustas Tartu Õlletehas 2004.aasta algusest Ösel Foodsis toodetud "Aura" mahlade ja mahlajookide müüki. Sponsorluses on ettevõttel põhisuundadeks valitud jalgpall ja korvpall. Ettevõte on Eesti Jalgpalliliidu kuldsponsor ja Eesti suurima staadioni "A. Le Coq Arena" sponsor: Samuti toetati 2003.aastal vabariigi ühte parimatest korvpallimeeskondadest "A.LeCoq/Tallinna Ülikoolid". Ettevõttes töötas 2003.a. lõpuks 248 töötajat; aasta keskmine töötajate arv oli 256 töötajat neist meeste osakaal on 61% ja naistel vastavalt 39%. 2003
annaabi.ee 
