tõsta efektiivsust ning kasutada paremini ära mastaabiefekti," selgitas Aal Soome tehase sulgemist ning tootmise Pärnusse üleviimist.5 Turunduslik innovatsioon on läbi viidud Ekspress Grupis- toode (Eesti Ekspress) on järk järguliselt viidud digitaalseks ehk kätte saadavaks nt. Ipadis. Murranguliseks innovatsinnooniks turunduslikus valdkonnas on Baltika Grupp, kes tõi 2002 aastal turule kaubamärgi Monton 6 ja avas ka firmakauplused, mis on tänaseni olnud väga edukas ettevõtmine. 3 (2008) Probiootilised bakterid. Kättesaadav: http://www.tere.eu/heateada/funktsionaalsus/probio 25.03.2011 4 (2009) Roheline Energia. Kättesaadav: https://www.energia.ee/et/home/electricity/future 25.03.2011 5 (2010) Henkel Makrofleks kolib tootmise Soomest Pärnusse. Kättesaadav: http://www.parnupostimees.ee/? id=274077 26.03.2011 6 (2002) Eesti kaubamärkide uuendamine tuleb kasuks. Kättesaadav: http://www.ap3.ee/
kasutuses olevad endised kaupluseruumid. 1954. ja 1955. Aasta jooksul vabastati ja võeti uuesti kasutusele 153 kaupluseruumi. 1954. aasta NSV Liidu Kaubandusministeeriumi käskkirjaga anti liidulise alluvusega ettevõtted "Glavunivermag", "Glavgastronom" ja "Glavtorgrestoran" üle vabariigi kaubandusministeeriumi süsteemile. "Glavgastronomi" likvideerimise tulemusena moodustati Tallinna Puu- ja Köögiviljakaubastu ning Tallinna Leivakaubastu. Tööstusministeeriumide kuulunud firmakauplused ning osa Sõjaväekaubastu, "Torgmortransi" ja Eesti Raudtee TVO kaubandusettevõtteid anti kohalike kaubastute alluvusse. Ümberkorralduste tulemusena vähenesid juhtimiskulud, paranes varustamine ja tugevnes kontroll. Pärast reorganiseerimist oli riikliku jaekaubanduse struktuur järgmine: Tallinna Linna TSN TK Kaubandusosakond Tartu Linna TSN TK Kaubandusvalitsus Pärnu Linna TSN TK Kaubandusvalitsus Narva Linna TSN TKK Kaubandusvalitsus Rakvere Kaubastu
annaabi.ee 
