Finantsjuht on kasvamas välja raporteerija osast ning liikumas tippjuhi vahetu partneri rolli suunas, kelle otsused mõjutavad ettevõtte põhitegevust. Finantsjuhi uued rollid: Osalemine ärimudeli kavandamisel ja juhtimisel. Ettevõtte ärimudeli kohandamisse ja muudatuste elluviimisesse praegu valdavalt finantsjuhte ei pühendata, kuid väärtuse kasvule orienteeritud ettevõte peab ärimudeli elluviimisel paratamatult arvestama selle mõjuga finantstulemusele. Sellisel juhul muutub ka finantsjuhi kaasamine möödapääsmatuks. Äristrateegia sidumine aktsionäride väärtustega. Äristrateegia teisendamine aktsionäride väärtuseks haakub eelmise mõttega ja on seega teiseks sammuks pärast aktsionäridele väärtust loova ärimudeli kavandamist. Strateegia sidumine tulemustega. Finantsjuhid muutuvad võtmeisikuteks tulemuslikkuse mõõtmisel. Ja seda mitte ainult
laenatud vahendite eest, siis makstavad intressid ei kuulu vara soetusmaksumusse (v.a. siis, kui laen on võetud vara valmistamiseks). Mat. põhivarana arvelevõetud objektide määramisel lähtut.: 1) obj., mida kasut. maj.tegevuses pikemalt kui 1 aasta, kuid mille väärtus on väheoluline, võib kanda otse või aasta jooksul kuludesse. Kui maj.aasta jooksul kuludesse kantud nende obj. kogusumma on väheolul. maj.tegevuse finantstulemusele, on olulisuse printsiipi järgitud; 2) väheväärtuslike obj. kompleksi kogumaksumuse, sõltumata sinna kuuluvate ühisobj. väärtusest, võib kapitalis. ja amortis. tavalises korras; 3) infrastruktuuri koostisosi, mis ei osale iseseisvalt tulu tekkimisel, võidakse käsitl. kogumina; 4) üldjuhul kajast. rakiseid ja varuosi varudena ning kantakse kuludesse nende kasutamisel
annaabi.ee 
