dokumenteerib eesmärgid ja kirjeldab nende saavutamiseks vajalikud ressursid. Valmis äri- või turundusplaan on hinnang ettevõtte äriideele, mis on omakorda elujõulise turundussõnumi levitamise alus. Ettevõte võib töötada ka kirjaliku plaanita, kuid teatud arenguetapil on strateegia ja tegevuste dokumenteerimine siiski vajalik. Turundusplaane koostatakse nii isiklikuks tarbeks (et oleks alus oma tegevuse analüüsimiseks) kui ka finantseerimisorganisatsioonidele ettevõtte eesmärkide elluviimise võime tõestamiseks. Ükski plaan ei kõrvalda äritegevusega seotud riske, kuid aitab neid kindlasti vähendada/maandada. Äri- ja/või turundusplaan aitab: · läbi mõelda organisatsiooni tegevuses kriitilise tähtsusega aspektid, et ära kasutada avanevad võimalused ja olla konkurentidest sammukene eespool; · hinnata turundust, juhtimist, finantse ja inimesi puudutavaid strateegilisi valikuid;
elluviimiseks (siseturundus). Põhinevad strateegilistel eesmärkidel, konkreetsed, ühemaajalised, detailsed, näitavad kuidas jõuda strateegiliste eesmärkide elluviimiseni 82. Turundusplaan ja turunduseelarve Turundusplaan on osa äriplaanist või sellega tihedalt seotud dokument, mis kirjeldab organisatsiooni turunduse lähtekohti ja korraldamist. Turundusplaane koostatakse nii isiklikuks tarbeks (et oleks alus oma tegevuse analüüsimiseks) kui ka finantseerimisorganisatsioonidele ettevõtte eesmärkide elluviimise võime tõestamiseks. Ükski plaan ei kõrvalda äritegevusega seotud riske, kuid aitab neid kindlasti vähendada/maandada. Turunduse eelarve on väljavõte tegevuskavast, kuid selle eraldamisel tegevuskavast on otstarbekas lisada tabelile veerud, kus selgitatakse turundustegevuste sisu, kulude tekkimise loogikat ja näidatakse ära, milline hinnapakkumine oli kuluprognoosi aluseks. 83. Teenuste hindamine turunduspotentsiaali väljaselgitamiseks
annaabi.ee 
