töötaja vanusest, kvalifikatsioonist jm. Mida vanem on inimene, seda enam püüab ta rahul olla oma töö ja eluga. Ta on saavutanud oma võimetele ja võimalustele vastava taseme. Vanem inimene vähendab oma ootusi realistlikumale tasemele ja kohandub olukorraga. Ta talub paremini harva 2 toimuvat edutamist ja on peagi silmitsi võimaliku erruminekuga. Sellest tulenevalt on vanemate inimeste töörahulolu kõrgem. Kõrgema kvalifikatsiooniga töötajad on samuti oma tööga enam rahul. Nende töötasu on suurem, töötingimused paremad ja nende töö vastab enam nende võimetele. Väiksemates organisatsioonides on töörahulolu tase tavaliselt kõrgem, kuna suur organisatsioon püüab inimesi alla suruda, piirata personaalset lähedust, sõprust. Väikese organisatsiooni liikmed tunnevad end enam ühtse meeskonnana.
Töörahulolu tase pole püsiv, vaid see oleneb peale varemkäsitletud motivaatorite ja väliskeskkonna ka muudest teguritest: töötaja vanusest, tasemest ja asutuse suurusest jm. Mida vanem on inimene, seda enam püüab ta rahul olla oma töö ja eluga. Ta on saavutanud oma võimetele ja võimalustele vastava taseme. Vanem inimene vähendab oma ootusi realistlikumale tasemele ja kohandub olukorraga. Ta talub paremini harva toimuvat edutamist ja on peagi silmitsi võimaliku erruminekuga. Sellest tulenevalt on vanemate inimeste töörahulolu suhteliselt kõrgem. Kõrgema tasemega töötajad on samuti oma tööga enam rahul. Nende töötasu on suurem, töötingimused paremad ja nende töö vastab enam nende võimetele. Väiksemates asutustes on töörahulolu tase tavaliselt kõrgem kuna suur asutus püüab inimesi alla suruda, piirata isiklikku lähedust, sõprust. Väikese asutuse liikmed tunnevad end enam ühtse meeskonnana. Töösse suhtumise ilmingud ja tagajärjed
annaabi.ee 
