6. Strateegilised partnerlussuhted ettevõtteväliste organisatsioonidega. 5) Logistilised tegevused Kohaletoimetamine Varude vähendamine Tellimistsükli aeg Prognoosimise täpsus Üldine tootlus Tarneahela kulud Tarnevõime Ressursside kasutamise tõhusus 6) Holistiline lähenemine lk 46 Interdistsiplinaarsus ehk erialadevahelisus probleemide lahendamiseks moodustatakse erinevate erialade spetsialistidest töörühm Süsteemsus probleemile lähenemine on kompleksne, arvestades kõiki selle osi ja nende omavahelisi seoseid Tagasiside kasutamine terviku käitumise mõistmiseks ja kontrollimiseks. 7) Globaalne tarneahel lk 61, 65 Äritegevuse ülemaailmastumine ja tööjõumahuka tootmise üleviimine arenenud riikidest madalamate kuludega riikidesse.
kogumis on kindlaks määratud komponentide omavaeliste seostega. St et keeruka kogumi komponenti on võimatu mõista väljaspool selle seoseid kogumi muude komponentidega. Terviku omadused määrab selle komponentide omaduste summa. Holism lähtub veendumusest, et tervik on suurem, kui selle komponentide summa, see hõlmab midagi täiendavat, kvaliteeti ehk sünergiat. Laiemas tähenduses on see koostööst tulenev kasu võrreldes individuaalsete pingutustega. Erialadevahelisus erialade töörühmade sünergia probleemi terviklikumas ja seoste laiemas mõistmises. Probleemile lähenetakse komplektselt, arvestades selle kõiki osi ja seoseid. Kasutatakse tagasiside terviku käitumise mõistmiseks. Vajalik on leida kompromissid, mis garanteeriksid maksimaalse logistilise koguefektiivsuse, mitte aga maksimaalse efektiivsuse madalamal tasandil. Kõik kolm logistilise juhtimise kontseptsiooni (hankelogistika, materjalilogistika