soodustamiseks" (Chesbrough et al. 2006: 1). Suletud mudel tugineb eeldusel, et ettevõtjad peavad uuenduste tegemiseks ja konkurentsivõime säilitamiseks ise oma ettevõtte sees omi ideid arendama. Samas on need ajad, mil ettevõtted said oma teadmiste leviku takistamiseks lihtsalt labori uksed kõvasti kinni panna, möödas. Suletud mudeli vastu räägivad mitmed asjaolud: suurte kogemuste ja teadmistega inimeste suur mobiilsus, erariskikapitali aktiivsus, mitmete toodete ja teenuste kiire elutsükkel (toomisest turustamiseni), üha intensiivistuvast üleilmastumisest tulenev tihe konkurents välisettevõtetega jne. Kõige selle tulemusena on ettevõtted sunnitud end rohkem avama ning levib veendumus, et käes on nn avatud innovatsiooni ajastu (Chesbrough, 2003). Ühe lausega võib öelda, et avatud innovatsioon on teadmiste sisse- ja väljavoolu eesmärgipärane kasutamine ettevõttesisese
sajandil peeti seda enamiku ettevõtete puhul edukaks juhtimisvormiks. Suletud innovatsiooni mudeli järgi põhineb ettevõtete innovatsioon ja konkurentsivõime säilitamine/saavutamine ennekõike nende sisemistel uuendustel – ettevõttesisestel uute ideede genereerimisel ja edasiarendamisel. Teisisõnu on suletud innovatsiooni mudeli aegumise põhjus olnud kõrgelt haritud ja kogemustega inimeste kasvav mobiilsus, pidevalt suurenev erariskikapitali osakaal, ülikiiresti kahanev uute toodete ja teenuste turule toomise aeg, jätkuva üleilmastumise tingimustes suurenev ettevõtetevaheline konkurents ning üha laiahaardelisem eri teadmiste allikatele tuginemine (Chesbrough 2003). Avatud innovatsioon on seega “ühelt poolt eesmärgipärane sisemiste ja väliste teadmiste voogude ärakasutamine ettevõttesisese innovatsiooni kiirendamiseks ning teisalt innovatsiooni teiste osaliste kasutamise (innovatsiooni levimise)
annaabi.ee 
