Juhtimise alused esimene osa
Juhtmise erinevad tasandid:
Strateegia visioon, missioon, eesmärgid (kontseptuaalne strateegiline juhtimine)
Tehnoloogia tehnl. Juhtimine, toote juhtimine, tuumik tehnl. (org. Dünaamilise võimekuse juhtimine)
Turustus turu teadmised, turule orienteeritus, süst. Ärioskused (turu mõjutamine)
Juhtmine finantsid, protsessid, personal ( fuktsionaalne juhtmine)
Eestvedamine motivatsioon kommunikatsioon, meeskonnatöö (teiste mõjutamine)
Enesejuht isiklik efekt., aja juhtumine, MBO (enesejuhtimine)
Eestvedamine on protsess, kus üksikisik mõjutab gruppi isikuid saavutama ühist eesmärki.
Isikuomaduste teooria
Liider: intelligentsus, enesekindlus, otsusekindlus, ausameelsus, sotsiaalsus
Mõjukuse allikad(tüpoloogia):
1.) Positsioonist tulenev mõjukus
2.) Isikust tulenev mõjukus
3.) Ametlik mõjukus
4.) Suhetemõjukus
5.) Infomõjukus
6.) Ekspertmõjukus
annaabi.ee 
