kunagi. Inkrementaalne- järk-järgult. Prügikastimudel- mis ette sattub. Päevakorra kujundamise teooria-mis on ajahetkel võimalik, aktuaalne. Eestkostekoalitsioon- kellegi vedamisel. ELLUVIIMINE: Otsused on tehtud- kuidas rakendada; Põhitehijad ametnikud-adminis.; administratiivsete kanalite olemasolu; Instrumentide ja ressursside olemasolu: Monitoorimine LEGITEERIMINE: pPoliitikale tunnustatuse leidmine avalikkuses; osasid lihtne teisi võimatu; viisid- präänik vs piits; SEADUSTAMINE: Elluviimisprotsessi loomulik osa; kas 1kordne tegevus või kinnitamine; kuidas seadustada (palju paindlikust jätta); juristid domineerivad HINDAMINE: Audit; kas eesmärk saavutati; mis hästi/halvasti; millised probleemid tekkisid; Kas olukord on muutunud, mida tuleks muuta; sisendiks uuele poliitikale või muutmisele Poliitika mõjutamine- 1. Parteid, valimisliidud- lähtuvalt poliitilisest programmist esindajate kaudu 2. Huvi- ja surverühmad- spetsiifilisest huvist, eestvedajate kaudu. 3
endast kujutab, mida ta teeb ja miks ta seda teeb · alternatiiv, mis on valitud soovitud tuleviku saamiseks eesmärgi saavutamine või lahendus probleemile · ressursside planeerimise ja juhtimise kunst ja teadus nende kõige efektiivsemaks ja tõhusamaks kasutamiseks Erinevate definitsioonide järgi sisaldab strateegia nii tuleviku muutmisplaani kui selle plaani elluviimisprotsessi. Strateegiat võib organisatsiooni kontekstis jagada kolmeks: organisatsiooni strateegia, organisatsiooni strateegia elluviimist toetava infosüsteemi strateegia ja infosüsteemi strateegia elluviimist võimaldav IT strateegia Organisatsiooni strateegia Kõikehõlmav pikaajaline tegevusplaan organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks, mis peab aitama juhil vastata sellistele küsimustele: ,,kus on organisatsioon praegu?"; ,,milline tahab organisatsioon olla 3-5 aasta pärast?";
annaabi.ee 
