Otsustaja positsiooni ebamäärasest käsitlusest tulenevalt on sageli raske aru saada, kas vaatluse all on tegutsemise eesmärk või alternatiivid. Eri ühiskondlikud subjektid hindavad ühte ja sama protsessi või nähtust eri moodi, vastavalt seotusele sellega. On tähtis, millisel juhtimistasandil subjekt asub. Näiteks peab riigi keskvalitsus tähtsaks arengueesmärgiks sissetulekute taseme tõstmist ekspordi suurendamise teel, kuid konkreetse ettevõtte jaoks on eksportturule minek ainult üks võimalik (ja seejuures suurte riskidega seotud) alternatiiv oma eesmärkide kapitali tootlikkuse ja turuosa suurendamine saavutamiseks. Ettevõte seab oma töötajate ette eesmärgi parandada toodangu kvaliteeti, kuid mõnele töötajale võib kvaliteedi parandamise nimel oma pingutuse suurendamine olla sobimatu tema kitsaste isiklike eesmärkide taotlemise seisukohalt. Eesmärgi ja alternatiivide vastastikune seos hõlmab aga veel keerulisemaid aspekte. Üht ja
tegutsemise eesmärk või alternatiivid. Eri ühiskondlikud subjektid hindavad üht ja sama protsessi või nähtust eri moodi, vastavalt sellele, kuidas nad selle protsessiga seotud on. On tähtis, millisel juhtimistasandil subjekt asub. Näiteks peab riigi keskvalitsus tähtsaks arengueesmärgiks sissetulekute taseme tõstmist ekspordi suurendamise teel, kuid konkreetse ettevõtte jaoks on eksportturule minek ainult üks võimalik alternatiiv oma eesmärkide saavutamiseks. Ettevõte seab oma töötajate ette eesmärgi parandada toodangu kvaliteeti, kuid mõnele töötajale võib kvaliteedi parandamise nimel oma pingutuste suurendamine olla sobimatu tema kitsaste isiklike eesmärkide taotlemise seisukohalt. 103. Selgitage eesmärgi käsitluse suhtelisuse olemust otsustaja seisukohalt eesmärgipuu hierarhilise ülesehituse näitel
annaabi.ee 
