Lõpptulemuseks on toode või teenus, mis omab väärtust selle tarbijale (väljund, mis läheb ettevõttest välja kliendile). Äriprotsessi saab võtta ärifunktsioonide teostuse seeriana. Ettevõtte/organisatsiooni juhtimisfunktsioonid/juhtimise põhitegevused planeerida (sõnastada eesmärgid, luua strateegia ning alamplaanid tegevuste koordineerimiseks); organiseerida (panna paika, mida on vaja teha, kuidas seda teha, kellega ja millega); eestvedada (suunata ja motiveerida kõiki kaasatud osapooli; lahendada konflikte); kontrollida (jälgida tegevusi ja kindlustada nende vastavus plaanitule) Ettevõtte/organisatsiooni analüüsi eesmärgid Selleks, et teada saada, mis probleemid on organisatsioonis, tema tegutsemises, on vaja organisatsiooni analüüsida. Selleks on organisatsiooni toimimise/tegutsemise analüüs (business analysis). See 1. aitab aru saada, milline on toimimise hetkeseis ja muutmisnõuded. 2
Juhtimine sisaldab kogu organisatsiooni puudutava poliitika paikapanemist ja selles kirjapandud eesmärkide saavutamiseks organisatsiooni ressursside organiseerimist; planeerimist; kontrolli ja suunamist. Organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks on vaja: planeerida (sõnastada eesmärgid, luua strateegia ning alamplaanid tegevuste koordineerimiseks) organiseerida (panna paika, mida on vaja teha, kuidas seda teha, kellega ja millega) eestvedada (suunata ja motiveerida kõiki kaasatud osapooli; lahendada konflikte) kontrollida (jälgida tegevusi ja kindlustada nende vastavus plaanitule) · Ettevõtte/organisatsiooni analüüsi eesmärgid Selleks, et teada saada, mis probleemid on organisatsioonis, tema tegutsemises, on vaja organisatsiooni analüüsida. aitab aru saada, milline on toimimise hetkeseis ja muutmisnõuded aitab leida võimalusi toimimise muutmiseks o kulude vähendamiseks
annaabi.ee 
