protseduuride kokkuvõte, mis koondab kokku kõik eelarveprotsessi aspektid ja sisaldab kõiki eelarve koostamiseks vajalikke olulisemaid nõuandeid. Eelarvejuhend on üks organisatsiooni tegevusjuhenditest, mis peaks ühilduma organisatsiooni visiooniga ja missiooniga ning sobima organisatsiooni efektiivseks juhtimiseks vajaliku juhtimisstiiliga. Eelarvejuhend peaks sisaldama järgmist infot: · Eelarvestamise eesmärk · Vastutuskeskuste ja eelarveomanike tööülesandeid, õigusi, kohustusi ja vastutust eelarvestamisel · Eelarvestamisel kasutatavaid meetodeid · Eelarvete vorme, vajalikke abitabeleid ja juhendeid nende koostamiseks · Eelarvestamise ajakava põhimõtteid · Eelarvete läbivaatamise korda · Kes millist infot annab, mis ajaks seda infot on vaja ja kellele need koopiad saata · Dokumendikäivet: kui mitu koopiat tuleb esitada ja kellele need koopiad saata
juhtide vastutuse ulatust. Iga aruandlustase peaks olema seotud ülal allolevate asjassepuutuvate tasemetega, sel moel hoitakse igat juhti informeerituna oma enda tulemustest ja temale alluva eelarveomaniku edusammudest, kelle eest ta vastutab. Ta teab ka, et ta ülemuseks olev juht saab ta enda tegevuse kohta sobivalt koostatud aruandeid. Seda ühendatud hierarhilist aruandlussüsteemi peaks toetama regulaarsed eelarveomanike ja nende ülemuste koosolekud, et vaadata läbi edusammud ja tulemused ning arutada, milliseid samme võtta ette. Kulude analüüsi eesmärgiks: 111 · hinnata majandustulemusi · määratleda ja analüüsida põhjuslikke tegureid, mis mõjutavad majandustulemusi