lahendusi lihtsamaks ja tulemuslikkumaks eelarvestamiseks nii organisatsioonis kui peres. 4 Kasutatud kirjandus 1) Algis Perens - www.siseministeerium.ee/public/Eelarve_koostamine.rtf 2) Karu, S., Zirnask, V. 2004. Eelarvestamine üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis. Tartu. Rafiko Kirjastus. 3)Karu, S., Milt, T., Albi, P., Jaansoo, A., Liivik, S., Erlenheim, M., Kallaste, A., Pallasma, P., Peek, R. 2007. Eelarvejuhendi koostamine. Tartu. Rafiko Kirjastus 5
koostamiseks kulud on liigitatud lähtuvalt nende seosest kulukandjatega enamasti otse- ja kaudkuluks. Paindlikud eelarved Paindlik eelarve võimaldab eelarvestada tulusid ja kulusid erinevatel tegevustasemetel. Koostamisel kasutatakse KMK analüüsi. Kulud on liigitatud muutuv- ja püsikuludeks. 22. Missuguseid tegevusi hõlmab eelarvekorraldus? Eelarvekorraldus hõlmab: · Eelarvekomitee moodustamine · Eelarvestamisega seotud tööülesannete jaot. · Eelarvejuhendi koostamine · Esialgse eelarvevariandi välja töötamine · Läbirääkimised, ülevaatus, heakskiit · Eelarve muutmine 23. Koondeelarve mõiste ja elemendid Koondeelarve (master budget) on eelarve, milles summeeritakse kõik organisatsiooni üksikud finantseelarvete projektid. Selles kirjeldatakse finantsplaane kõikidele väärtusahela tegevustele. Ettevõtte koondeelarve
annaabi.ee 
