tuleb näha võimalikke ohte ja lahendusi. Hea juht on alati üks samm ees. Kuidas õigesti vormistada essel allikaid, ttü lk ka majandusted... vormistamine ALLIKAD 1. Elon Musk, Vikipeedia: (https://et.wikipedia.org/wiki/Elon_Musk (10.09.18) 2. Elon Musk, "Mille poolest erineb Elon Musk teistest juhtidest?", Äripäev 09.05.16. Autor Pille Ivask: (http://www.konverentsid.ee/juhtimine/2016/05/09/mille-poolest-erineb-elon-musk-teistest- juhtidest) (10.09.18) 3. Elon Musk, "10 Edutegurit", Youtube (https://moodle.hitsa.ee/mod/url/view.php? id=1135013&redirect=1) (10.09.18) 4. Steve Jobs, Vikipeedia (https://et.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs) (10.09.18) 5. Steve Jobs, "10 Edutegurit", Youtube (https://www.youtube.com/watch?v=eHzAtxW3TzY) (10.09.18) 6. Steve Jobs, Ärileht.ee .....(http://arileht.delfi.ee/news/uudised/suri-applei-asutaja-ja-endine- tegevjuht-steve-jobs?id=59222080) (10.09.18) 7
Lineaarplaanimine ja optimeerimismudelid. 6.1.Projektijuhtimise olemus ja projektide liigid. Projektijuhtimine on juhtimismeetod, 7.1. Plaanimisülesande koostamine. Lineaarne plaanimine kui matemaatiline meetod mis võimaldab lahendada ettevõtte ees seisvaid keerulisi ülesandeid eesmärgikindlalt ja võimaldab efektiivsemalt kasutada organisatsiooni ressursse, seadmeid, raha, aega, efekiivselt. Projektijuhtimise kolm olulist edutegurit on *organisatsioon, *inimesed, laoruume, toormaterjali, aitab plaanida ja vastu võtta juhtimisotsuseid. Ülesande *meetodid. Kui õnnestub leida tasakaal nimetatud kolme eduteguri vahel, tekivad eeldused tingimused: 1)ülesanded taotlevad mõne suuruse maksimeerimist või minimeerimist. projekti õnnestumiseks
1. Omandiõiguste vastastikkune tunnustamine Nt Reguleerimata ja vastastikku tunnustamata omandiõiguste maailmas peab iga indiviid kartma, et tema ressursid võivad saada teiste poolt röövitud. Seetõttu investeerib ta varadesse, mis pakuvad talle kaitset röövimise vastu või annavad talle endale võimaluse röövida. Indiviid relvastub. Et seda teevad ka teised satub ühiskond dilemmastruktuuri. Kokkuleppe kaks põhilist edutegurit on järgmised: 1. Üldisus kõik peavad selle heaks kiitma ning tingimusel, et kõik teised teevad samuti. 2. Usaldusväärsus igaüks peab olema kindel, et kõigil on kokkuleppe järgimiseks piisavalt stiimuleid. Nt Ühismaa probleemi lahendamine eraomandiga. Sõltuvalt ühisvara iseloomust on probleemi (dilemmastruktuuri) lahendamiseks erinevaid institutsioonilisi raamistikke. See, missugune neist igal konkreetsel juhul on otstarbekaim, sõltub juba olemasolevast
annaabi.ee 
