Parkinsoni seadus ütleb, et kui ei teostata kontrolli tehtava töö üle, siis looderdatakse ja viivitatakse töö valmis saamisega kuni antud tähtajani. Kehtestama peab kindlad piirangud, et ei esineks looderdamist. Peteri printsiip ütleb seda, et edutakse neid, kes arenevad pidevalt. Igal inimesel on arenemine individuaalne, seega mingil hetkel ei jõua kõik enam silma paista ja seega neid ei edutata. 6. Mis on kohtuvõimu (kohtute) ülesanded ja roll? Kohtuvõim on õigust mõistev võim, seadusandliku ja täidesaateva võimu kõrval kolmas võim. Kohus seisab selle eest, et igaühe õigused ja vabadused oleksid seaduste kohaselt tagatud. I astme kohutus (Harju, Viru, Pärnu maakohus ja halduskohus) arutatakse tsiviil- ja kriminaalõiguslikke asju. Apellatsioon läheb otse II astme kohtusse.
Oluline, et ande järgimine oleks meie hingele soodne, tekitaks õnnetunde ja me tunnetaksime oma individuaalsust. Väga sageli inimesed nurisevad selle üle, et nad on olukordade ohvrid ning süüdistavad kõiki ümberkaudseid oma õnnetustes, kuigi tegelikult on nad omaenda mõtete ja tunnete ohvrid. Reeglina sellised inimesed vihkavad oma tööd, ümbruskonda ja neid ümbritsevaid inimesi, süüdistavad ülemust ülejõu käivas töös ja selles, et neid ei edutata. Loomupärased anded on meie isiksuse osaks ja miski ei saa seda meilt ära võtta. Põhiline on teada milline see anne on ning leida sellele rakendus. Isegi siis, kui ümbritsejad ei mõista ega toeta teid. Väga sageli on see, mida meie suudame kergelt saavutada, teistele kättesaamatu. Igaühes meis on palju andeid, jõudu ning varjatud võimeid, mis ootavad oma tundi. Olukordade poolt loodud raskustest võib jagu saada läbi enese
töötajal ei pruugi olla. Peteri sellekohane näide kirjeldab tehase töötajat, kelle suurepärased saavutused viisid tema edutamiseni juhi positsioonile, kus karjääriredelil tõusmise põhjustanud oskustest pole mitte mingisugust kasu. Üks viise, kuidas organisatsioonid üritavad seda efekti vältida, on hoiduda inimese edutamisest enne, kui ollakse kindlalt veendunud, et tal on olemas vajalikud oskused ja teadmised uuel positsioonil edukalt hakkama saada. Seega inimest ei edutata juhipositsioonile enne, kui ta pole näidanud, et tal on juhi omadused. Sellest on loomulik järeldada, et töötajaid, kes on pühendunud oma praegusele tööle, ei edutata vastavalt nende tööpanusele, vaid pigem tõstetakse nende palka. Peteri printsiip põhineb arusaamal, et töötajad saavad kasvatada oma positsiooni organisatsioonis nii kaua, kuni nad on pädevad, kuid mingil hetkel ei suuda nad enam teatud tööga hakkama saada, kuna see on muutunud nende jaoks liiga keeruliseks
annaabi.ee 
