Tabelis 3 on välja arvutatud kogu maakorralduspiirkonna pindala ja koguväärtused erinevate põllu- ja metsamaa üksuste ning kasvava metsa väärtuse alusel. Tabelis 5 on välja toodud olemasolevate ja planeeritavate maaüksuste pindalade ja väärtuste võrdlus, samuti väärtuste vahe ja selle erinevus protsentides. Kõik protsendid jäävad lubatud piiridesse. Enne ümberkruntimist olid enamus maatükke, välja arvatud number 6 ja 7, väga välja venitatud ja ebaotstarbekate kujudega. Pärast kruntimist oleksid enamus maatükid kompaktsema kujuga. Kompaktsus koefitsient kasvaks ainult maatüki number 6 puhul, aga see kasv on väga väike, ainult 0,01 võrra, mis pole väga märkimisväärne. Maatüki number 7 puhul jääb kompaktsuskoefitsient samaks ning maatükkide 1-5 puhul koefitsient väheneb tunduvalt. Ümberkruntimise käigus kaoksid ära kõik pikad kitsad maasiilud. Tabelis number 6 on välja toodud olemasolevate ja planeeritavate maaüksuste
korvist. Esimene korv: Euroopa julgeolek ja riikide piiride vääramatus. Teine korv: Majandus-, teadus-, tehnika- ja keskkonnaalane koostöö. Kolmas korv: Koostöö humanitaaraladel ja inimõiguste vallas. Selle lõppaktiga pandi alus ka Euroopa Julgeoleku. Ja Koostööorganisatsioonile OSCEle. Kasulik peamiselt NSVLile. Tugevdas oma positsiooni Kolmandas maailmas. Teisest küljest aitas see akt kaasa dissidentluse levikule sotsialismileeris. Kogu see akt õõnestas NSVLi seestpoolt, ebaotstarbekate laenude näol. Külm sõda. NSVLi toetusel Fidel Castro juhtimisel Angolas MPLA Angola Rahvavabastusliikumine. Edukas. USA suhete paranemine Hiinaga. Kambodzas Pol Pothi juhtimisel veriseim diktatuur. Tsiilis Salvador Allende teostas ebatõhusaid reforme, ta lasti maha. Augusto Pinochet tegi riigipöörde 1973. ning kehtestas enda diktatuuri. Nicaragua. Sandinistlik Vabastusrinne. Sandinistid asendasid aastakümneid troonil olnud Somozade diktatuuri
täitmisel aga makstakse tulemustasu. Tulemustasustamise eesmärgid: · Organisatsiooni tegevuse tõhustamine ja konkurentsivõime suurendamine · töötajate kontrollimise vähendamine ning individuaalse ja meeskondliku saavutusvajaduse tõstmine; · organisatsiooni, allüksuste ja gruppide eesmärkide ning töötajate huvide sidumine; · organisatsiooni toodangu (teenuste) mahu suurendamine ja töö kvaliteedi parandamine; · ebaotstarbekate tööjõukulude vähendamine. 11 Töötasu töötaja jaoks on tasu kvalifikatsiooni, kogemuste, tööstaazi, potentsiaali ja mõjukuse eest. Töö hüvitamine tööandja jaoks tuleneb ressurssidest ja võimalustest. Pingelise finantsseisundi korral on organisatsioonidel keeruline leida piisavalt vahendeid töötajate töö tasustamiseks, mis muudab personali arendamise ja rakendamise keerukamaks võrreldes heas
puksiirparve soetamiseks, nelja varjualuse ning karjaaedade ehitamiseks. Lisaks on KA erinevate projektide raames omandanud 460 karilooma, 20 traktorit, 40 niitmisvahendit, 8 võsa eemaldamisvahendit ja 2 parve loomade transpordiks. Kõik need on välja renditud poollooduslike koosluste hooldajatele. Loomade ja tehnika tasuta kasutusse andmine on ennast õigustanud eelkõige raskesti hooldatavate või majanduslikult ebaotstarbekate alade majandamisel ning sellisel kujul peaks toetus jätkuma ka edaspidi. · Maaelu arengukava (MAK) tehniline abi Tehnilise abi vahenditest tagatakse PLK hooldamise toetuse administreerimine. Alates 2007. aastast on Keskkonnaamet MAK-i tehnilise abi vahendite toel viinud läbi poollooduslike koosluste toetuse taotluste kooskõlastamist, alade kohapealseid kontrolle ning töötajate koolitusi. Lisaks on aastatel 20072012 MAK-i tehnilise abi vahenditest koostatud
annaabi.ee 
