maxi-mini strateegia mini-mini strateegia Tuleb leida, kuidas väliseid võimalusi ära kasutada nõrkuste kompenseerimiseks. Kuidas ettevõtte tugevusi ära kasutada, et välisohte kompenseerida. Mida teha olukorras kus välised ohud võivad liituda nõrkustega. SWOTi miinused: x subjektiivsus; x probleemid informatsiooniga; x ebakompetents vs võimalik viga; x sisesed ja välised tegurid on sassi aetud. x olulised tegurid võivad välja jääda; SWOTi plussid: x lihtne; x võimaldab anda hinnangu stateegiale/taktikale x pole töömahukas; x aitab konsensust ja grupitööd teha. 4. MIDA NÄITAB REGRESSIOONVÕRRANDI DETERMINATSIOONIKORDAJA?
Esialgu kvalitatiivsed näitajad. Näitajad võib panna pingeritta ja anda neile kaalud. Alati oluline märkida, kas kollektiivselt või individuaalselt tehtud ja millal tehtud. Meetmed, abinõud, tegevusplaan. II etapp: TOWS analüüs - Tuleb leida, kuidas väliseid võimalusi ära kasutada nõrkuste kompenseerimiseks. Kuidas ettevõtte tugevusi ära kasutada, et välisohte kompenseerida. Mida teha olukorras kus välised ohud võivad liituda nõrkustega. SWOTi miinused: x subjektiivsus; x ebakompetents vs võimalik viga; x võivad tekkida olukorrad, kus olulised tegurid võivad jääda välja; x probleemid informatsiooniga; x sisesed ja välised tegurid on sassi aetud. SWOTi plussid: x lihtne; x pole töömahukas; x võimaldab anda hinnanguid strateegiale/taktika suhtes (TOWS); x aitab konsensust ja grupitööd teha. 2. ETTEVÕTTE TOOTLIKKUSE (Y) MODELLEERIMINE: REGRESSIOONVÕRRAND y = 90,8x1 + 133,6x2 + 23,2 R=0,64 F=4,4 Ftabeli(p=0,95)=3,6 DW=1,6
x ohtude maatriks x keskkonnategurite olulisuse hinnang Võimaluse kasutamise Võimaluse mõju aste organisatsioonile tõenäosus Tugev Mõõdukas Väike Suur Keskmine Väike Tugevuste-nõrkuste profiil, kus valdkonnaks on tootmine, finants, personal jne. Tekib tugevuste ja nõrkuste skaala. SWOTi miinused: x subjektiivsus; x ebakompetents vs võimalik viga; x võivad tekkida olukorrad, kus olulised tegurid võivad jääda välja; x probleemid informatsiooniga; x sisesed ja välised tegurid on sassi aetud. SWOTi plussid: x lihtne; x pole töömahukas; x võimaldab anda hinnanguid strateegiale/taktika suhtes (TOWS); x aitab konsensust ja grupitööd teha. 5.7. Stsenaariumide meetod Stsenaarium on kirjeldus, milles sündmuste loogilises järjestuses püütakse näidata, kuidas olemasolevast või
annaabi.ee 
