Efektiivne positsioneerimis- ja diferentseerimisstrateegia annab võimaluse edastada väärtusi kasumlikule tarbijale ja välistab olukorra, kus tarbija on rahul, kuid firma jaoks on turundus raiskav, st turunduskulud kasvavad, kuid tulud kahanevad. 3.TURUNDUSE STRATEEGIA Turunduse strateegilise juhtimise protsess sisaldab endas: 1.Firma visiooni ja missiooni defineerimine Sõnastatakse firma põhiideoloogia-määratakse firma olemust dogmadena väljendavad põhiväärtused ning formuleeritakse firma eksisteerimise mõtet esiletoov põhi-eesmärk ehk missioon. Kujundatakse firma tulevikunägemus-sõnastatakse võimas eesmärk ning pannakse eesmärgile vastavalt kirja selle saavutamise tulevikupilt ehk visioon. 2.Strateegiliste äriüksuste moodustamine Strateegiline ärivaldkond on firma tegevusvaldkond või allüksus, millel on oma otstarve, eesmärgid ja strateegia. Strateegilise ärivaldkonna tunnused on: 1
Efektiivne positsioneerimis- ja diferentseerimisstrateegia annab võimaluse edastada väärtusi kasumlikule tarbijale ja välistab olukorra, kus tarbija on rahul, kuid firma jaoks on turundus raiskav, st turunduskulud kasvavad, kuid tulud kahanevad. 3.TURUNDUSE STRATEEGIA Turunduse strateegilise juhtimise protsess sisaldab endas: 1.Firma visiooni ja missiooni defineerimine Sõnastatakse firma põhiideoloogia-määratakse firma olemust dogmadena väljendavad põhiväärtused ning formuleeritakse firma eksisteerimise mõtet esiletoov põhi-eesmärk ehk missioon. Kujundatakse firma tulevikunägemus-sõnastatakse võimas eesmärk ning pannakse eesmärgile vastavalt kirja selle saavutamise tulevikupilt ehk visioon. 2.Strateegiliste äriüksuste moodustamine Strateegiline ärivaldkond on firma tegevusvaldkond või allüksus, millel on oma otstarve, eesmärgid ja strateegia. Strateegilise ärivaldkonna tunnused on: 1
Ideaaljuhul töötavad kõik ettevõtte osakonnad koos tarbija vajaduste rahuldamise nimel unustamata seejuures muidugi ka ettevõtte eesmärke. Üht funktsiooni (nt turundust) ei tohi pidada primaarseks, teistest tähtsamaks. Edu saavutatakse erinevate allüksuste jõupingutuste oskusliku ühendamise teel. Turunduse strateegilise juhtimise protsess sisaldab endas: firma visiooni ja missiooni defineerimine; sõnastatakse firma põhiideoloogia – määratakse firma olemust dogmadena väljendavad põhiväärtused ning formuleeritakse firma eksisteerimise mõtet esiletoov põhieesmärk ehk missioon; kujundatakse firma tulevikunägemus – sõnastatakse võimas eesmärk ning pannakse eesmärgile vastavalt kirja selle saavutamise tulevikupilt ehk visioon; strateegiliste äriüksuste moodustamine. Strateegilise äriüksuse tunnused on: o tarbijaid ja konkurente saab selgelt eristada;
annaabi.ee 
