Filiaalettevõttel on neid tsentraalosakondi praktiliselt iga olulise tegevuse jaoks. Tsentraalosakondadel on otsustamis- ja korraldamiskompetents nende erialavaldkonda puudutavates küsimustes. Teisel juhul on tsentraalsele ärijuhtimisele jäetud mõned kõige olulisemad ülesanded, enamus otsustusi teeb filiaali juht. Praktikas puhtaid vorme ei ole. Segavormid püüavad ära kasutada mõlema eeliseid. Tabel Tsentaalse ja detsentraalse organisatsiooni eelised Tsentralisatsioon Detsentralisatsioon Võimaldab võtta tööle spetsialiste Filiaalid saavad paindlikult ja kiiresti konkreetsete valdkondade jaoks reageerida turusuhete muutustele Majanduskikud eelised, eriti sisseostu ja Filiaal saab valida eripäraseid ladustamise juures turundusmeetmeid
samba]. Integreerivaks faktoriks on järjest tihenev rahvusvaheline ja piiriülene koostöö KOV-de ja nende liitude ning ühenduste vahel. KOV-d ja nende liidud peavad EL eesmärkide realiseerumise huvides alluma EL ettekirjutustele ja suunama sellele ka oma haldustäite. Liikmesriigid peavad tagama, et KOV-d rakendavad EL õigust kõige efektiivsemal viisil. EÜ asutamisleping lähtub liikmesriikide haldussuveräänsusest ja organisatsioonilisest suveräänsusest. EL õigus kindlustab detsentraalse kohapealse ülesannete täitmise. 2. Euroopa Liidu õiguse mõju kohalikele omavalitsustele Kohalikule omavalitsusele relevantseid EL valdkondi: kohalik haldusorganisatsioon; kohalikud valimised; kohalik personali leidmine; kohalike tellimuste andmine; kohaliku turu ja messide iseloom; kohaliku majandusarengu edendamine; kohalik linnaarenguplaan ja regionaalne planeerimine; kohalik infrastruktuur; kohalik ettevõtlus; kohalik rahandus; kohalik elatustaseme
annaabi.ee 
