maandamiseks asutuse poolt aktsepteeritava tasemeni. Juhul kui koostatakse eraldi tegevuskava, peab selle kinnitama asutuse juht. Maandamisel kasutatavad taktikad: · Vältimistaktika (protsesside ümberkorraldamine) · Hajutamistaktika (riskide jagamine erinevate protsesside ja varade vahel) · Ennetav taktika (rakendatavate kontrollide kaudu ennetada ebameeldivate sündmuste teket) · Delegeerimistaktika (vastutuse jagamine mõnele teisele osapoolele, näiteks kindlustusele) · Siirdamistaktika (vastutuse ülekandmine allhankijale või lepingupartnerile) (6,lk15) · Aktsepteerimistaktika ( konstateeritakse riski tõenäosuse või mõju ebaolulisust. (7,lk15) 1.6. Riskide maandamise seire Riskide maandamise tulemuslikuks toimimiseks on vaja teostada maandamistegevuste elluviimise üle pidevat järelevalvet ehk seiret
hinnatakse meetmete asjakohasust ja piisavust; töötatakse välja uusi või täiendavaid meetmeid riskide maandamiseks Riskide maandamise taktikad: - vältimistaktika (ennetav kahjutõrje) korraldatakse protsesse ümber; - hajutamistaktika jagatakse riskid erinevate varade ja protsesside vahel laiali; - ennetav taktika rakendatavate kontrollide kaudu ennetatakse ebameeldivate sündmuste teket, nt aruandlus ja võtmenäitajate igakuine ülevaatus; - delegeerimistaktika jagatakse vastutust mõnele teisele osapoolele, nt kindlustusele; - siirdamistaktika kantakse vastutust üle partnerile, nt ostetakse teenus sisse; - aktsepteerimistaktika (riskimine omal vastutusel) konstateeritakse riski tõenäosuse või mõju ebaolulisust; - kahjude vähendamine (piirav kahjutõrje ja järelkahjude tõrje, loss reduction) meetmed, millega vähendatakse kahju võimalikku suurust ehk