probleemsituatsioonide kohta käivate eeskirjade väljatöötamist. Me järeldame, et tugev suhtlemiskultuur mõjutab mitteametliku konflikti lahendamist. Eriti mõjutab see, kellega töötaja konfliktolukorras rääkima läheb. Oleme suutelised konstanteerima, et on seos organisatsioonikultuuri ja mitteametliku konflikti lahendamise vahel. Isiksus ja grupisooritus: isiksuse omaduse kooslus ja tööülesannete olulisus Kramer, Bhave, Johnson Sissejuhatus Inimese mentaalne võimekus on üks olulisemaid punkte üldse selles, kuidas ta oma tööülesannetega hakkama saab. Samas kui ta kasutab oma isiksuse leidlikkust, siis see lisab tema sooritusele palju juurde. Töötaja valikul on nende heade isiksuseomaduste olemasolu seoses hea töösooritusega. Big Five: · Ekstravertsus · Sotsiaalsus · Meelekindlus · Neurootilisus · Avatus
Majanduslikud raskused tõid endaga kaasa streigiliikumise, tööpuuduse ja talurahva rahulolematuse kasvu. Telinganis juba Hyderabadi iseseisvuse ajal alanud talupoegade relvastatud väljaastumised lakkasid alles 1951. aastal, kui M. K. Gandhi mõttekaaslaste algatusel alustati liikumisega bhudan, mis seisnes mõisnike poolt vabatahtlikult osa oma maade jaotamist maatutele talupoegadele. M. K. Gandhi askeetlik õpilane Vinoba Bhave käis 6 külast külla ja tegi vastavat propagandat. Paralleelselt püüti arendada külades kooperatsiooniliikumist, millel oli märkimisväärne edu, hõlmates 1960. aastate algul juba 3/5 küladest. Keeruliseks probleemiks oli India traditsiooniline kastisüsteem, mille likvideerimisele oli püüelnud juba M. K. Gandhi. India sotsioloogide arvestuste kohaselt oli igas suuremas India rahvas 200-300 nn
annaabi.ee 
