· toote kirjeldus, kogus ja hind; · võib soovitada tarnijat. Kokkuvõttes on kaupade vastuvõtu ja tarnimise juures esmalt kõige tähtsam valida sobiv tarnija ning valikul tuleks kaaluda järgmisi tegureid: · hind; · materjalide kvaliteet; · töökindlus tarnete tegemisel. 5 1.3 Arvete protsessi parandamine Arvete maksmisprotsess, mis kattub ostutellimuste ja aruannete saamisega, on esimene, mida peaks automatiseerima. Et, seda protsessi efektiivsemaks muuta, tuleks tarnijalt nõuda arvete esitamist elektrooniliselt või Interneti teel ning süsteem ühildaks omvahel arved ja ostutellimused ning vastuvõtud. Ainult need tarnijate arved, mis ei suuda selle protsessiga kokkulangeda, tuleb sisestada käsitsi. Teine võimalus on elimineerida tarnija arved. Seda "invoiceless" lähenemisviisi nimetatakse ,,hinnatud maksmiseks" (ERS evaluated receipt settlement). Seega niipea,
lx. Optimaalsed väärtused on siiski mõnevõrra suuremad. Kui pidevalt loetakse või kirjutatakse, peaks tööpinnal olema 500-900 lx. Vahel väga peene töö ja nõrga kontrasti korral soovitatakse töökohal mitu tuhat luksi. Ergonoomika seisukohast ei ole suurt nägemisteravust nõudev töö väikeste objektidega optimaalne, kuna see pingutab ja väsitab tugevasti nägemisaparaati. Järelikult peaks sellistel juhtudel püüdma muuta kas töö iseloomu, tehnoloogiat, töö automatiseerima, kasutama suurendust (luubiga ühendatud valgusti) jt lahendusi. Viimasel ajal on tendents vähendada soovitatavat valgustatust. Uued töö organiseerimise vormid, ruumiliselt paindlike töörühmade teke ning laialdane arvutite kasutamine töökohtadel tingivad tänapäeval optimaalse valgustuse soovituste modifitseerimise: enamasti on töökoha eri piirkondades vajalik erinev valgustatus. Eeskätt on see seotud