tõusev staar Henri Toivonen, millest sai ajend B-rühma keelustamiseks. Ralli-Tauriate areng jäi sellega katki. · Ühte kahest allesolevast ralli-Tauria eksemplarist ehitab mootorispordi muuseum koos Tallinna tehnikakõrgkooliga lõpuni. Arno Sillati sõnul pruugitakse seda tehes küll kaasaegseid meetodeid, näiteks 3D- modelleerimist, kuid tolleaegseid materjale ja agregaate. · Äramärkimist vajavad ka Eesti ühe kuulsama autoinseneri Roman Bertelovi tööd. Kuuekümnendate teises pooles valmis tal klaasplastist kabiiniga pisiveok ET-600. · See tõi Bertelovile elu võimaluse, kui tema poole pöördus Moskva üleliidulise elektrimasinate teadusliku uurimise instituudi elektriautode projektijuht Vadim Piterski, kes oli sellest kaubaveomasinast üleliidulisest ajakirjast lugenud ning teinud järelduse, et just niisugune kerge sõiduk on ainuke sobilik alus
ning edukalt juhilt ootas, on järgnevad (Fayolism 1999). · tervis ja jõud; · tarmukus; · kõlbelised omadused; · üldteadmised kultuurist; · juhtimissuutlikkus; · ettekujutused muudest funktsioonidest ja tegevustest; · tugevaimad oskused juhitud valdkonnas. Olulisim neist on seitsmes omadus. Näiteks kui ettevõte tegeleb autode tootmisega, on oluline, et juhil oleksid suurimad teadmised autotööstusest. Eelduseks on juhi varasem töökogemus autoinseneri või mehaanikuna. 2.2. Henri Fayoli 14 juhtimise põhimõtet Henri Fayol pani kirja järgmised ratsionaalselt ülesehitatud ja tegutseva organisatsiooni põhimõtted (Henri Fayol's Principles of Management 2011). · otstarbekas tööjaotus; · võim ja vastutus; · distsipliin; · käsuliini ühtsus; · tegevussuuna ühtsus; · üksikhuvi allutamine ühishuvile; · personali õiglane töötasutamine; · tsentraliseerimine; · alluvusahel;