analüüsimiseks ja vajalike muudatuste rakendamiseks. 2. Kas ja mil määral seondub/kattub infoaudit teiste auditiliikidega? - Tegeliku töö käigus võivad reeglipärasus- ja tulemusauditid osaliselt kattuda ning sellistel juhtudel sõltub auditi liigitus peamisest eesmärgist. Seega infoaudit seondub kindlasti teiste auditiliikidega. 3. Kas infoaudit on eraldiseisev auditiliik või on see hoopis üldine nimetaja kõikidele audititele (abiks küsimused: mis on info, mis on korrastatud info, kas kõik andmed tervikuna ja valdkonniti on informatsioon, kas auditeerimine on valdkonnast sõltumata uurimine, kuidas midagi korrastada, vigu leida, paremini teha, planeerida)? - Samas on ta mõlemat. Sest ka teised auditiliigid üritavad midagi korrastada,paremini teha jne. Aga auditite eesmärgid on ikkagi erinevad. 4. Kas infoauditit on tulemuslik läbi viia teiste auditiliikidega koos või nende asemel
rahastatavate projektide lõpetamine 2014 ja 2015 aastatel, summades 21,6 mln ja 14,3 mln vastavalt ning teehoiukava 2010-2013 jätkutegevused Topi ristmikul ja Kroodi sõlmes 2014-2015 aastal, summades 12 mln ja 3,4 mln vastavalt. 4.1.3 Administreerimine Administreerimiskulud sisaldavad Maanteeameti tegevuskulusid, sh liiklusregistritoimingud, hoonete ülalpidamine, sideteenused, juriidilised teenused, kulud audititele, liikmemaksud, infotehnoloogiakulud jne. Administreerimiskulud sisaldavad ka teehoiuga otseselt mitte seotud investeeringuid - sh investeeringud infotehnoloogiale, kiiruskaameratele, hoonetele, sõidukitele. 20 Maanteeamet, lisaks teehoiu korraldamisele, koordineerib ja korraldab muuhulgas ühistransporti, liiklusregistri, riikliku teeregistri ja maanteemuuseumi tegevust ning
Selline süsteem tagab järjepidevuse, sest aastaplaan peab aluseks võtma strateegilise plaani ja seda täpsustama. Plaani koostab auditi eest vastutav isik ja selle kinnitab asutuse juht. Avalikus sektoris saadetakse plaani koopiad kõrgemal seisvale organile. Aasta tööplaan Aasta tööplaanis järgitakse strateegilist plaani ja selles täpsustatakse järgnevaks aastaks strateegilises plaanis ettenähtut. Plaan sisaldab konkreetseid auditi objekte, nende eesmärke, samuti audititele planeeritavat aega ja lõpparuande valmimise tähtaega kvartalite lõikes. Kvartaliplaan Siseauditi eest vastutav isik koostab üksuse töö korraldamiseks kvartaalse tööplaani, milles jaotab aastaplaanis ettenähtud tööd konkreetsete täitjate vahel ja näidates aruannete esitamise täpsed tähtajad. Kvartaliplaan on auditi struktuuriüksusesisene plaan ehk töövahend. Kvartaliplaan aitab kaasa aasta tööplaani realiseerimisele. Seda ei kinnita asutuse juht ja see ei
a ning kaasatakse ka 2012. aasta). See süsteem tagab järjepidevuse, sest aastaplaan peab aluseks võtma strateegilise plaani ning seda täpsustama. Plaani koostab auditi eest vastutav isik ja kinnitab asutuse juht. Avalikus sektoris saadetakse plaani koopiad kõrgemal seisvale organile. Aasta tööplaanis järgitakse strateegilist plaani ja selles täpsustatakse järgnevaks aastaks strateegilises plaanis ettenähtut. Plaan sisaldab konkreetseid auditi objekte, nende eesmärke, samuti audititele planeeritavat aega ja lõpparuande valmimise tähtaega kvartalite lõikes. Kvartali plaan siseauditi eest vastutav isik koostab üksuse töö korraldamiseks kvartaalse tööplaani, milles jaotab aastaplaanis ettenähtud tööd konkreetsete täitjate vahel ja näidates ära aruannete esitamise täpsed tähtajad. Kvartali plaan on auditi struktuuriüksuse sisene tööplaan, ehk nende töövahend, et aidata kaasa aasta tööplaani realiseerimisele. Seda ei kinnita asutuse
annaabi.ee 
