Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"atesteerimised" - 2 õppematerjali

EFEKTIIVSUSE SUURENDAMISE VÕIMALUS PERSONALI TÖÖS KONKREETSE ORGANISATSIOONI NÄITEL
11
docx

EFEKTIIVSUSE SUURENDAMISE VÕIMALUS PERSONALI TÖÖS KONKREETSE ORGANISATSIOONI NÄITEL

Hindamissüsteem väärtustab saavutusi, arengutahet ja kuulumist organisatsiooni. 3.4 Professionaalsuse hindamine atesteerimise kaudu Atesteerimine on hinnangu andmine töötaja teadmistele, oskustele, võimetele, isikuomadustele ja käitumisele lähtuvalt ametikohale esitatavatest nõuetest. Atesteerimine annab võimaluse määratleda erinevused töötajate professionaalsetes tasemetes ja lähtuvalt sellest kõrgemalt tasustada pädevamaid töötajaid. Atesteerimised viiakse läbi vähemalt üks kord aastas. 3.5 Töötasusüsteem Firma töötasupoliitika põhimõtted on: · tööturu keskmine töötasu (lähtutakse nii teenindussektori kui riigi keskmise töötasu statistilistest andmetest) tagamine; · sisemine võrdsuse printsiip erinevate ametikohtade vahel, sarnane palk sarnase raskusastmega töö eest; · lisatasu heade töötulemuste ja individuaalse panuse eest; · täiendav tasu, milline on seotud ettevõtte majandustulemustega.

Varia → Personalitöö
8 allalaadimist
Inimressursi analüüs Selveri näitel
10
doc

Inimressursi analüüs Selveri näitel.

mõõdame oma töötajate oskused ja teadmised (praktiline Sisekontroll ­ vaatleb olukorda nn väljasseisja pilguga ülesanne), me võrdleme antud tulemusi etteantud (kord kuus, kuid vajadusel ka tihemini). standartidega, keti keskmisega. Vajadusel räägime üle Teeninduskeskkonna heakorra hindaja- vaatleb asjad, mis unustatud. Arenguvestlused ja atesteerimised keskkonda väljas seisja pilguga (kord kuus). toimuvad vastavalt Selveris kehtestatud ,,Arenguvestluste läbiviimise korrale" ja ,,Teenindajate atesteerimise korrale".

Haldus → Arhiivihaldus
136 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun