· Probleemide keerukus (rutiinsed uued kontseptsioonid) 1. Vastutus saavutuste eest · Tegevusvabadus (otsene järelevalve-sõltumatu tegevus) · Roll ja saavutuste mõjutamine (info tootmine poliitikat mõjutav eksperdi vastutus) · Vastutuse jagamine (ettepaneku produtseerimine vastutus lõpptulemuste eest) 8. Palgaskaala kujundamine Palgaskaala koostamisel määratakse ära: · palgaastmete arv ja astmevahed (%-des) · palgaastmetele pannakse hindamispunktide vahed · palgatasemega seotud palgatase 9. Ajapalk (plussid ja miinused) Palka arvestatakse määratud ajaühiku alusel ( tund, päev, nädal, kuu jne ). Plussid: Töötajad saavad kindlat tasu Tööjõukulud on hästi planeeritavad ja kontrollitavad Töötajatele makstakse töö kui terviku eest Lihtne ja odav rakendada Töötajatele kergesti mõistetav Ei tekita töövaidlusi Toetab koostööd Miinused:
Põhipalk Ametikoha Kvalifikatsiooni väärtus kasutamine Areng Palgaskaala kujundamine · Palgaskaala võib teha tervele ettevõttele või teatud eraldiseisvale ametikohtade grupile · Palgaskaala koostamisel määratakse ära: palgaastmete arv ja astmevahed (%-des) · paindlikumas ja nõrgema kontrolliga süsteemis on vähem astmeid ning nende astmevahe on suurem; jäiga ja tugeva kontrollifunktsiooniga palgasüsteemi puhul on palju astmeid ja nende astmevahe on väike · palgaastmete arv sõltub ettevõttesiseste palgaproportsioonide erinevustest · palgaastmete arv sõltub juhtimistasandite arvust - lameda struktuuriga organisatsioonis on