· IT juhtimine ei ole algfaasis veel väga ajamahukas ega keerukas ja Tippjuht tegeleb sellega reeglina ise. · Spetsialisti vastutusvaldkonda kuuluvate tegevuste töömaht võib algfaasis olla täiskoormusega töötajale ebapiisav, mistõttu tuleb valida, kas: palgata osalise koormusega IT spetsialist leida või arendada keegi olemasolevate töötajate hulgast IT tugiisikuks, kes teeks seda põhitöö kõrvalt osta hooldusteenus väljaspoolt mõnelt arvutifirmalt IT Personalijuhtimine 2 2. Arendusfaasis - alustavad ettevõtted esimeste mahukamate IT arendusprojektidega, milleks on tüüpiliselt arvutivõrgu rajamine või finantsarvestustarkvara juurutamine. · Juhi vastutusala laieneb IT arendustegevuse juhtimisele. · Konkreetse ettevõtte jaoks sobivama stsenaariumi valimisel tuleb vaagida järgmisi küsimusi: kui suur on IT arendustegevuste maht (nii käesoleval etapil kui
väljuvad kaablid Eesti-siseselt kokku; ühendus asub Eesti Telefonis. Kui algul oli Internet peamiselt ülikoolide ja uurimisinstituutide sidevahend, siis nüüd on suurem osa kasutajaid harilikud kommertsettevõtted. Eestis saab kommertsettevõte osta ühenduse näiteks EsData-lt või KBFI võrgugrupist väljakasvanud aktsiaseltsilt Nösper, mille juht Lippmaa vahepeal valitsusside direktorikoha on saanud. Lisaks neile veel arvutifirmalt Microlink või Eesti Telefonilt.8 2. Interneti liigse kasutamisega kaasnevad ohud Arvuti on saanud tänapäeva ühiskonnas asendamatuks vahendiks, mis täidab mitmeid funktsioone nii meelelahutuse, suhtluse kui ka töö valdkonnas. Viimastel aastatel on üha rohkem hakatud rääkima arvuti ja Internetiga seonduvatest negatiivsetest aspektidest. Infotehnoloogia areng võimaldab sellega kaasnevat positiivset ja negatiivset kriitilisemalt hinnata. Seoses asjaoluga, et